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a10 SISTEMAS DE…
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ELEMENTOS BÁSICOS
Por medio de personas
A través de técnicas
Alcance de los objetivos
En una organización
LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES
Recursos abministrativos
Recursos metodológicos
Recursos físicos
y
materiales
Recursos humanos
Recursos financieros
ADMINISTRACIÓN GENERAL
( RECURSOS ADMINISTRATIVOS)
Administración de recursos humanos
Recursos humanos
Administración financiera
Recursos financieros
Administración de mercadológia
Recursos mercadológicos
Administración general
Recursos administrativos
Administración de la producción
Recursos materiales
COMPETENCIAS ESENCIALES
Diferenciación de los competidores
Capacidad de expansión
Valor percibido
COMPETENCIA ESENCIALES DE UNA EMPRESA
Capacidades valiosas
Capacidades raras
Capacidades difíciles de imitar
Capacidades insustituibles
CONCEPCIÓN TRADICIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Las personas se preocupan
Falta de ambicion
El hombre es perezoso por naturaleza
Todas las organizaciones tienen objetivos
TEORÍA X ( TRADICIONAL)
TEORÍA Z
SENTIDO DE RESPONSABILIDAD
Autoritario- benevolente
Consultivo
Autoritario- coercitivo
Participativo
TEORÍA Y ( MODERNA)
Las personas tienen motivación básica
Auto evaluación del desempeño
Las personas no son por naturaleza pasivas
RECURSOS HUMANOS
Teoria
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS