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ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
Las estrategias proactivas
Mirarán a la organización desde un punto de vista más analítico
Se centra en la planificación para el futuro
Las empresas son más efectivas en la resolución de problemas y en la resolución de desafíos.
Están diseñadas para anticipar desafíos, amenazas y oportunidades
Consideran muchos factores accidentes, quejas de clientes, reclamos, grandes pérdidas de mano de obra y gastos innecesarios.
Ventajas
Mejora la productividad, la eficiencia y la calidad
Empleados más satisfechos y capacitados
Desventajas
No se puede prever amenazas
Planificar un proyecto por adelantado requiere más tiempo
Caracteristicas
Se asignan objetivos y el progreso se revisa de manera oportuna
realiza planes acorto y largo plazo, plan de emergencia separado.
Analiza mercados, comportamientos y productos de competencia
Se centra en mentalidad innovadora
Toma comentarios de todo el equipo antes de decidir.
Colabora con equipos técnicos y ventas para generar oportunidades
Elegir de forma precisa la forma de compartir (Jack Welch)
Importancia
Sin una estrategia la empresa es como nave sin timón
La estrategia de una empresa
Medidas competitivas y planteamientos comerciales para crecer el negocio, atraer y satisfacer a sus clientes
Compiten con éxito realizan operaciones y alcanzan niveles de desempeño organizacional
Una estrategia ofrece mejores perspectivas cuando se basa en acciones, planteamientos comerciales y medidas repetitivas.
Conquistar su propia posición en el mercado.
Atraer clientes de manera que distinga de su competencia.
La estrategia evoluciona en el tiempo
La empresa siembre debe estar abierta a cambios y a adecuar las circunstancias cambiantes y tomar medidas administrativas
Trabajar en una estrategia es una tarea que debe mantenerse en proceso
