Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GERENCIA INTEGRAL, Definición, Se conoce como, Es una, Capacidad para,…
GERENCIA INTEGRAL
Relaciona todas las fuerzas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad
Dimensiones
La cultura
: Para dinamizar la organización y animar a su gente
La estrategia:
Para saber a dónde vamos y cómo lograrlo.
La organización:
Para llevar a cabo la estrategia eficientemente
HERRAMIENTAS
La Planeación Estratégica
Herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas
Método delphi
Un proceso donde convergen una serie de personas considerados expertos con el fin de obtener un consenso frente a una temática o problemática en común.
GERENTE INTEGRAL
Cualidades
Experiencia
Acumulación provechosa de vivencias anteriores
Buen juicio
Recopilar información valida, confiable e importante
Creatividad
De inventar, crear, diseñar, estructurar cosas o hechos desde perspectivas diferentes
Habilidades cuantitativas
Técnicas presentadas como métodos cuantitativos o investigación de operaciones
Funciones
Interpersonal
Asegurar la representación de la empresa en el exterior
Informacional
Actuar como vocero
Decisional
Iniciar el cambio en la organización.
Características
Maestro
Capacitado
Visionario
Reclutador
Estimulador de idea y creatividad
Consejero
Líder de grupo
Definición
Se conoce como
Es una
Capacidad para
Cualidad
Emplea