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REESTRUCTURACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS - Coggle Diagram
REESTRUCTURACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
La decisión de realizar una reestructuración no es fácil. Pero ha de tenerse en cuenta que de la capacidad de adaptarse al entorno y a los continuos cambios que se van produciendo en el mercado, dependerá el éxito o fracaso de cualquier proyecto empresarial, independientemente de cuál sea su sector.
Proceso de reestructuración de una empresa
Estas son las diferentes fases en las que se debe desarrollar el proceso de reestructuración:
Tratamiento.
Una vez que tras el diagnóstico se establecen los puntos débiles de la empresa llegará el momento de tratarlos.
Recuperación.
Llegar a esta última así costará trabajo pero no será completamente imposible sí se ha realizado bien el plan de viabilidad de la compañía.
Diagnóstico.
El objetivo es evitar que la variación colapse.
Etapas para reestructura la organización
En algunos otros casos se habla de cinco etapas a la hora de llevar a cabo una reestructuración empresarial. Son las siguientes:
Emergencia
En este punto se identificarán aquellas áreas con buenos márgenes y que pueden competir en el mercado.
Estabilización
Llegar a esta fase, implica que la fase más crítica se ha superado con éxito.
Evaluación
Se trata de examinar la vialidad del negocio, así como de elaborar un plan de acción a corto plazo.
Vuelta crecimiento
En esta última etapa, el objetivo es potenciar el crecimiento de las ventas y desarrollar el negocio a largo plazo. Ahora hay que fortalecer la posición financiera de la empresa, así como su estructura de balance y el retorno de inversión.
Cambio de equipo gestor
En esta primera etapa estaríamos hablando de la decisión del consejo de administración de realizar la reestructuración.