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Nível I - Beginners, Parking, Exercicios, Cadeia de Valor, Stakeholders,…
Nível I - Beginners
Construindo a Estratégia para a Sustentabilidade - a) Identificar e envolver Stakeholders, b) Materialidade, temas e matriz de materialidade, c) A importância da cadeia de valor
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Exemplo CGD, REN, ADP, matrix preenchida
Exemplo Frulact, JM e ADP
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Temas Materiais - Top 10 GRI Textiles, Construction,
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Exemplo CGD , EDP, PwC, Unilever,
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Supply Chain Risks Xu, Mihg
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Metodos para reduzir risco ISO 20400.2017, SA 8000
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A Sustentabilidade e as Empresas - a) Business Case, b) Riscos e Oportunidades e c) Valor Partilhado
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Valor Partilhado (HBR, McKinsey 2011)- Incluir Shareholder to Stakeholder
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Enquadramento Legal, Político e Tendências - a) Evolução agenda internacional, b)Contexto atual global, europeu e nacional, c) Instrumentos e abordagens de política, d) Normas e iniciativas voluntárias
Roadmap sustentabilidade global, regional e nacional 1972 - 2020
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Tendências Globais
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Paris Agreement - Coligações empresariais para emergência climática : We Mean Business, Climate Neutral now, Climate Action 100+
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We Mean Business + RE, EV, EP - deep dive
Iniciativas Globais
- Alliance to End plastic waste
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Slides WBCSD - Politica falha, Estamos a ser observados, confiança é testada, normas estão a mudar
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Objetivos Claros - TCFD, Business for 1.5 C, Science Based Targets,
Capitalismo Sustentavel - Custo do Capital, Reporte, Riscos, ESG
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Parking
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EU COUNCIL RECOMMENDATION
on the 2020 National Reform Programme of Portugal and delivering a Council opinion on the 2020 Stability Programme of Portugal
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Exercicios
Exercicio 1 - 15 minutos
Em grupo, escolher uma empresa (fictícia ou real), identificar o seu nome, setor de atividade, número de colaboradores e os países onde tem atividade. Identificar como é que este contexto pode impactar na empresa selecionada
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Exercicio 3 - 20 Minutos
Relativamente a empresa selecionada pelo grupo e ao seu context. Matriz de Stekeholder, Priorizacão, e justificativa
Exercício 4 - 20 min
Escolher um dos Stakeholders externos e identificar temas relevantes a eles. Quais os temas mais relevantes para a empresa. Expor os temas em uma matriz de materialidade
Exercício 5 - 20 min
Desenhar cadeias de valor para a empresa 1, elencando os pirncipais riscos ambientias, sociais, de governance, eticos, direitos humanos e de combate a corrupção.
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