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MODELOS DE INNOVACIÓN MODELO DE KLINE
Modelo de Kline 1985
Combina el modelo de Marquis y el modelo lineal
Refleja la complejidad del proceso innovador
La fase de desarrollo se mira como un macro-proceso medular
Intenta representar la complejidad e incertidumbre del proceso I+D+i
Propone 5 pasos o caminos a la innovación
El camino central empieza con una idea que se materializa en un invento y/o diseño analítico, responde a una necesidad
Se pasa a un diseño detallado, en el cual responde a un prototipo
Después de la etapa de desarrollo tecnológico, se realiza la fabricación y comercialización
La conexión de la investigación a través de los conocimientos ya existentes.
Nos explica la diferencia entre la investigación y la innovación
Es necesario recurrir a la investigación para ampliar el conocimineto
Los descubrimientos de la investigación pueden dar lugar a inventos, los cuales se convertirán en innovaciones.
Los proyectos surgen directamente de resultado de investigación e incluso de resultados no esperados
Los nuevos descubrimientos científicos hacen posible innovaciones radicales.
La ciencia crea oportunidades de nuevos productos o posibles ventajas de mercado
Hay conexión directa entre productos e investigaciones
Desarrollo de la ciencia + generación de nuevos instrumentos= Estudiar los fenómenos
de la naturaleza
Modelo de Kline
Existen diferentes retroalimentaciones
Entre cada etapa del camino central y la etapa anterior.
Desde el producto final a etapas anteriores para ajustes y correcciones.
Desde el producto final hasta el mercado potencial.
Conexión de la investigación mediante los conocimientos ya existentes.
Conexión entre la investigación e innovación
Conexión entre conocimientos existentes e innovación.
El camino dos parte de la base que se dispone de ideas y proyectos por donde inicia el camino directamente desde la invención y/o diseño básico.
Durante la fase de desarrollo los problemas surgidos en alguna fase por nuevas necesidades de mercado obligan a revisar etapas anteriores a través de retro alimentaciones en cada fase.
Conclusiones
La I+D no es fuente de invenciones sino una herramienta para resolver problemasque se presentan en cualquier fase del proceso.
La investigación trata los problemas que no pueden resolver los conocimientos existentes, así amplia la base de conocimientos.
La empresa acude a la base de conocimientos actualizados para resolver los problemasque planea innovar.
Comparación entre modelos
Conceptos básicos
Lineal
Interpretación del acto de innovar
Marquis
Pone a la idea como motor fundamental
Kline
Es una combinación del modelo de Marquis y el modelo lineal
Desventajas
Lineal
Demasiado rígido para describir un proceso
Marquis
En muchos casos, un parte o la totalidad de la información necesaria está disponible
Kline
El conocimiento puede provenir del interior de la organización o del entorno
Ventajas
Lineal
Resulta sumamente útil para entender de forma simplificada y racional el proceso de innovación
Marquis
El modelo reconoce el entorno como una fuente fundamental de conocimiento
Kline
Relaciona ciencia y tecnología en todo el modelo
