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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (CARACTERÍSTICAS DE CADA TIPO DE ORGANIGRAMA) -…
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (CARACTERÍSTICAS DE CADA TIPO DE ORGANIGRAMA)
Organizaciones altas verticales
También conocida como las organizaciones grandes y complejas a menudo requieren una jerarquía más alta.
Terminología importante
Delegación
La traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante la titularidad de la misma.
Área de control
Garantizar la seguridad de los recursos y el patrimonio de las empresas.
Niveles de jerarquía
Es una estructura que se establece en orden a su criterio de subordinación entre personas, animales, valores y dignidades.
Cadena de mando
También llamada canal de mando es un sistema de envío de información característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias
Burocracia
Conjunto de actividades y trámites que hay que seguir para resolver un asunto de carácter administrativo.
Centralización
Proceso mediante el cual las actividades de una organización, particularmente aquellas relacionadas con la planificación y la toma de decisiones, la estrategia y las políticas de encuadre
Descentralización
Proceso de distribuir o dispersar funciones, poderes, personas o cosas fuera de una ubicación o autoridad central.
Organizaciones planas (horizontales)
también llamadas estructuras planas tienen menos niveles de gestión, con cada nivel controlando un área o grupo. Las organizaciones planas se centran en el empoderamiento de los empleados en lugar de adherirse a la cadena de mando.
Organigrama
Es un estructura organizacional de una empresa o una institución, muestra las relaciones laborales oficiales dentro de ella.
Tipos de organigramas
Organigrama por región
Permite visualizar rápidamente la jerarquía de la empresa por equipos, en función de quién reporta a cada persona, o quién está al cargo de cada equipo o empleado.
Organigrama funcional
Se especifican todos los puestos que existen en la empresa, e incluso pueden añadirse las tareas que dependen de cada rol.
Organigrama jerárquico
Es el más común, pues depende del poder o control dentro de la empresa (de mayor a menor), siguiendo un diseño piramidal.
Organización en forma de trébol
Contenido de distintos trabajadores
Trabajadores flexibles
Trabajadores subcontratados
Trabajadores centrales
Organizaciones
Informal
Caracterizada por surgir espontáneamente sobre las bases de la amistad o intereses en común que no necesariamente están relacionados con el trabajo.
Formal
Es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de la organización.
