Método de Evaluación basados en el Desempeño durante el pasado
1.1 Escalas de puntuación
1.3 Método de selección forzada
El evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que vaya de bajo a alto.
consiste en evaluar el desempeño de lo individuos mediante frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual.
1.2 Lista de verificación
1.9 Método de distribución forzada
1.10 . Método de comparación por parejas.
1.7 Métodos de evaluación en grupos
1.6 Método de verificación de campo
1.4 Método de registro de acontecimientos críticos
1.8 Método de categorización
Es un método comparativo. Consiste en ubicar a los subordinados en grupos de (10) en diferentes clasificaciones, considerando una escala (100%)
Es desarrollado con base a entrevistas de un especialista en evaluación de desempeño con el superior inmediato, mediante el cual se verifica y evalúa el desempeño de sus subordinados
Es un método de evaluación del desempeño que compara los empleados de dos en dos; en la columna de la derecha se anota aquel cuyo desempeño se considera mejor.
pueden dividirse en varios métodos que tienen en común la característica de que se basan en la comparación entre el desempeño del empleado y el de sus compañeros de trabajo.
Permite efectuar una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada funcionario, localizando las causas de comportamiento y las fuentes de problemas.
Se requiere que el evaluador lleve una bitácora de las actuaciones mas destacadas, por su carácter positivo o negativo, por lo general estos acontecimientos son registrados durante el periodo de evaluación incluyendo su previa explicación.
es una herramienta de ayuda en el trabajo diseñada para reducir los errores provocados por los potenciales límites de la memoria y la atención en el ser humano.
1.5 Escalas de calificación conductual
Este es un método de evaluación en el cual el evaluador señala en una escala la puntuación de un empleado en materias como la cantidad de trabajo, seriedad, conocimiento del puesto y espíritu de colaboración.