Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SURA - Coggle Diagram
SURA
-
-
-
diseño de marca de ecosistema de proyecto, reglamento, kit: presentación y guía de multiplicadores y formatos online.
-
-
-
-
- Reconocimiento y Empoderamiento
-
-
-
-
Asignación de certificaciones d enuevos formadores en los comportamientos en los cuales se destacaron sus equipos
-
-
Empoderamiento de multiplicadores de este ciclo en direccionamiento de los comportamientos desarrollados y manejo de landing page y seguimiento: ruta horizontal de carrera desarrollada.
-
-
-
-
-
-
definición de intereses, dolores, deseos, nivel de equipos y comportamientos esperados
- Campaña Resolución y Call to Action
-
-
-
-
Los multiplicadores efectúan los talleres de instrucciones a sus equipos que se llamarán células de acción asistidos por los consultores
-
-
-
-
-
taller de reglamento para multiplicadores, entrega de kit
inicia sesión quincenal de team coaching para multipllicadores, 1 sesión
- Campaña Conexión expectativa
bilateral
Campaña Storytelling en pantallas, WA, intranet y landing page, de conexión con intereses de los trabajadores
llamado a la acción a trabajadores ideas para mejorar su convivencia, labor dentro de las categorías definidas por los valores de ética hallados.
-
-
-
- Células en Acción Acompañamiento
Las células desarrollan 4 ciclos o sprints ágiles, aprendiendo método de mejoramiento ágil (uno por quincena, uno por cada valor o comportamiento esperado)
Las células guiadas por sus multiplicadores desarrollan acciones para aplicar esos comportamientos y envián quincenalmente un informe simple en el formato de seguimiento )les enseña el valor del monitoreo)
Cada quincena se premia con artículo de reconocimiento y tabla de clasificación a los 3 mejores equipos por país o región, así hay conteo de puntos (gamificación) y se comparten experiencias
La empresa aprende sobre la forma en la que los equipos aplican los comportamientos o valores esperados.
-
Preguntas
En el tema formativo, pedagógico, cómo fue la creación del curso?
¿Es para toda la organización? ¿Cuántas personas por cada área tienen? y en total, cuántas son?
-
¿Cuál es el objetivo general de los cursos? qué se pretende y cómo se miden? ¿Cuál es el impacto que desean generar para la organización? y ¿Bajo qué dinámica socializaron los cursos a los líderes, financieros y asesores comerciales?
-
-
-
-
-
-
-
-
Objetivo: Lograr que los colaboradores de SURA se sientan motivados a aprender, se apropien de los aprendizajes propuestos, los compartan en su equipos de trabajo y se siemtan comprometidos con la gestón del conocimiento institucional. :check: :