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Webinar de La Antifragilidad - Coggle Diagram
Webinar de La Antifragilidad
El nuevo paradigma estratégico empresarial
Alberto Rigail
Steve Jobs, Adam Smith y Nelson Mandela propusieron ideas diferentes y ganadoras, clave para el desarrollo humano
Las estrategias de las empresas se vuelven más científicas porque siguen paradigmas
El futuro está por venir
Futuros
Proyectado
Probable
Posible
Potencial
En las organizaciones se trabaja con el futuro proyectado
No podemos imaginar los futuros potenciales
Lo que sucede en el entorno se llama estresor. Hechos y variables del entorno
Instituciones son sistemas abiertos de intercambio que se adaptan al entorno
Nos encontramos frente a un mundo que no es estable ni predecible, es volátil y aleatorio
Se ha construido una sociedad que busca la certeza en lugar del cambio
Conceptos básicos
Fragilidad
Ante cualquier evento exterior (estresor) se derrumba
Robustez
Algo puede soportar un cambio o un impacto, pero sin evolución porque es rígido
Anti fragilidad
A pesar de cualquier cambio o adversidad pueda adaptarse y evolucionar
Es una cualidad atribuible a sistemas y organizaciones que ante elementos externos estresantes que generen cambios e incertidumbres pueden adaptarse para sobrevivir
Activo pivoteable
Es un activo que hoy tiene un uso y mañana puede tener otro
No es tan especializado y puede usarse para otras actividades
Antifragilidad en las empresas
Las empresas más antifragiles son aquellas que han diversificado y se encuentran en diversos sectores de la economía
La adaptación de las empresas debe ser muy rápida para poder sobrevivir
Capacidad de respuesta frente a los cambios es clave del éxito
Errores de fragilidad
Escala (tamaño de burocracia)
Estandarización
Estabilidad
Uso de información
Alcance
Énfasis en control
Regulaciones
Triangulo del éxito
Framing:
Forma de pensar
La mentalidad
Estrategia
Talentos
Sistema de gestión
Framing (marco mental) antifragil:
Mentalidad creativa
Apertura a experimentar
Cambios son oportunidades
Decisiones ágiles
Aprender de los errores
Opcionalidad en soluciones
Aleatoriedad e incertidumbre no es mala
Estrategia Antifragil:
Planificación por escenarios
Negocios diversificados
El futuro no puede predecirse
Propuesta de valor flexible y adaptable
Opcionalidad de planes (contingencias)
Activos pivoteables
Sistemas antifragil:
Procesos simples
Estructuras livianas
Procesos redundantes
Competencias diversas
Procesos y sistemas adaptables
Talento humano antifragil:
Diversidad
Mentalidad abierta
Pensamiento crítico
Versatilidad
Resiliencia
Comodidad frente a la incertidumbre
Variabilidad en su vida