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El Proceso de Internacionalización de la empresa, Universidad de las…
El Proceso de Internacionalización de la empresa
¿Qué es?
Salidas naturales
Proceso de crecimiento
Ofreciendo ventajas
Más allá de la diversificación
Factores
Saturación o crisis coyuntural del mercado nacional
Capacidad ociosa o búsqueda de economías de escala para aumentar la competitividad
Mercado externo con una demanda insatisfecha y una mayor rentabilidad que el mercado interno
Búsqueda de prestigio y minimización de riesgos
Principal razón
Barreras al crecimiento
Opciones
Establecimiento de medidas para aumentar los beneficios en el mercado interno a través de una estrategia de diversificación o de integración vertical
Establecimiento de medidas para aumentar sus beneficios extendiendo su mercado hacia nuevos países, es decir, internacionalizando sus actividades
Ventajas
Producción
Expansión hacia nuevos mercados y l necesidad de producir mayores cantidades para satisfacer la nueva demanda
Reducción de costes por economías de escala
Reducción de costes por curva de aprendizaje
Aprovisionamiento
Conseguir ahorros en costes y nuevas ventajas competitivas
Compra de nuevos productos o componentes en la misma calidad pero a menor precio
Finanzas
Obtención de recursos a menor coste
Acceder a nuevas fuentes financieras
Aprovechar las condiciones fiscales de cada país así como sus incentivos y subvenciones
Recursos Humanos
Reducción de costes de personal
Adquisición de conocimientos de mercados más avanzados y de experiencias aplicables
Comercialización
Mercados más amplios y con enorme potencial de crecimiento
Permite
Mayor estabilidad de ventas
Mejorar la imagen local y global de la empresa
Aumentar la proximidad con el cliente y eliminar posibles barreras culturales
Eliminar el coste del transporte internacional
Conocer y competir mejor contra la competencia
Tipos de Empresas
Empresa internacional
Fuerte dependencia de las filiales con respecto al poder central
Bajo grado de autonomía
Empresa multinacional
Dota a las filiales de un grado importante de autonomía
Empresa Transnacional
Federación de filiales
Modelo mixto que combina las ventajas de la autonomía con el mantenimiento de otras funciones centralizadas
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
Nombre: Daniela Chávez
NRC: 6853
Fecha: 2020/julio/16