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Proceso de Internacionalización de la Empresa - Coggle Diagram
Proceso de Internacionalización de la Empresa
Salidas naturales en el proceso de crecimiento de un empresa, ofreciendo mas ventajas que la diversificación
Solución frente a la saturación de los mercados nacionales
Tipos de Empresas
Empresa internacional:
aquellas empresas que desarrollan el proceso de internacionalización con una fuerte dependencia de las filiales con respecto al poder central, al dotarlas de bajo grado de autonomía.
Empresa multinacional:
Supone un paso más en el proceso de internacionalización de la empresa, al dotar a las filiales de un grado importante de autonomía.
Empresa transnacional:
aquellas empresas que podríamos describir en su funcionamiento como una federación de filiales.
Suponen un modelo mixto, dado que combinan las ventajas de la autonomía en ciertas decisiones con el mantenimiento de otras funciones centralizadas.
Globalización
Proceso de expansión de actividades
Fuera de mercados que son su entorno geográfico
Objetivo:
Aumentar beneficios
Mediante:
Incorporación en nuevos mercados
Reducción de costos
Re-localización de centros de producción
Factores para la Internacionalización
Saturación o crisis coyuntural del mercado nacional
Capacidad ociosa o búsqueda de economías de escala para aumentar la competitividad
Mercado externo con una demanda insatisfecha y una mayor rentabilidad que el mercado interno.
Búsqueda de prestigio y minimización de riesgos
Barreras de crecimiento en mercado nacional producto de la saturación
Opciones
Establecimiento de medidas para aumentar sus beneficios en el mercado interno a través de una estrategia de
diversificación
o de
integración vertical
Mas fácil
Establecimiento de medidas para aumentar sus beneficios extendiendo su mercado hacia nuevos países, es decir
internacionalizando sus actividades
Internacionalización
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Solución Mixta:
Proceso gradual de búsqueda de oportunidades en el mercado nacional y Expansión internacional para nuevos mercados
Ventajas
Producción:
Disminución de costes de
producción gracias a la generación de economías de escala
Utilizando su capacidad productiva
disponible, las empresas pueden alcanzar el "coste óptimo"
Generar nuevas ventajas
competitivas.
Aprovisionamiento:
Las empresas pueden conseguir ahorros en costes y generar nuevas ventajas competitivas
compra de nuevos productos o componentes de la misma calidad, pero a un precio más bajo
Finanzas:
Pueden obtener recursos financieros a un coste menor
Nuevas fuentes financieras no disponibles en el mercado doméstico.
Pueden reducir riesgos, compensar los resultados obtenidos y hacer una planificación fiscal internacional
Aprovechas condiciones fiscales, incentivos y subvenciones de otros países
Recursos Humanos:
Reducción en los costes de personal
Fuerte en los sectores de actividad
más intensivos en mano de obra
Adquisición de
conocimientos de mercados más avanzados
Adquisición de experiencia
Comercialización:
1.El comercio internacional supone mercados mucho más amplios y
con un enorme potencial de crecimiento
2.Considerar una nueva estrategia de aprovechamiento de nuevos ingresos
Expansión permite:
Dotar a la organización de mayor estabilidad en las ventas, al minimizar los riesgos comerciales
Mejorar la imagen local y global de la empresa, especialmente si se trata de mercados "exigentes"
Aumentar la proximidad con el cliente y eliminar posibles barreras culturales.
Eliminar el coste del transporte internacional.
Conocer y competir mejor contra la competencia.