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Proceso de Internacionalización de Empresa :unlock: - Coggle Diagram
Proceso de Internacionalización de Empresa
:unlock:
Factores
:silhouettes:
Globalización empresa: proceso de expansión de sus actividades fuera de los mercados de su entorno geográfico :check:
Tiene el objetivo de aumentar sus beneficios, a través de la incorporación de nuevos mercados o reducción de costes por re-localización :black_flag:
Saturación o crisis coyuntural del mercado nacional :!:
Capacidad ociosa o búsqueda de economías de escala para aumentar la competitividad :warning:
Mercado externo con una demanda insatisfecha y una mayor rentabilidad que el mercado interno :explode:
Búsqueda de prestigio y minimización de riesgos :star:
La principal razón de este proceso de internacionalización son las barreras al crecimiento en su mercado nacional :lock:
Establecimiento de medidas para aumentar sus beneficios en el mercado interno a través de estrategia diversificación :recycle:
Establecimiento de medidas para aumentar beneficios extendiendo su mercado hacia nuevos países :champagne:
Ventajas
:smiley:
Producción :fire:
La necesidad de producir mayor cantidad para satisfacer la nueva demanda deriva en disminución de costes de producción :check:
Economías de escala (menor coste al aumentar la cantidad producida) o mediante curvas de aprendizaje :fountain_pen:
Utilizando su capacidad productiva disponible, las empresas pueden alcanzar el coste óptimo :beer_mugs:
Aprovisionamiento :red_flag:
Accediendo a la compra de nuevos productos o componentes, de la misma calidad, pero a un precio más bajo :fountain_pen:
Finanzas :silhouette:
Obtener recursos financieros a un coste menor, acceso a nuevas fuentes financieros no disponibles en mercado doméstico :warning:
Reducción de riesgos aprovechando las mejores condiciones fiscales de cada país, así como incentivos y subvenciones :!!:
Comercialización :checkered_flag:
Mayor estabilidad en las ventas, al minimizar los riesgos comerciales :explode:
Aumentar la proximidad con el cliente y eliminar posibles barreras :checkered_flag:
Eliminación del coste del transporte internacional y conocer-competir contra la mejor competencia :star:
Tipos Empresas
:pen:
Internacional :silhouettes:
Fuerte dependencia de las filiales con respecto al poder central, al dotarlas de bajo grado de autonomía
Multinacional :silhouette:
Un paso más en el proceso de internacionalización al dotar a las filiales de un grado importante de autonomía :smiley:
Transnacional :star:
Federación de filiales, suponen un modelo mixto, dado que combinan las ventajas de autonomía con el mantenimiento de funciones centralizadas :!!: