Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Human Resources Management การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - Coggle Diagram
Human Resources Management การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ประโยชน์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
1.ช่วยพัฒนาศักยภาพเเละขีดความสามารถในการวางเเผน
2.ช่วยให้การจ้างพนักงานใหม่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
3.ช่วยจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับประเภทเเละชนิดงาน
4.ช่วยพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเเละประสบการณ์ในการทำงาน
5.ช่วยสร้างขวัญเเละกำลังใจในการทำงาน
ทักษะการบริหารทรัพยากรมนุษย์
1.ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์ เป็นความสามารถในการเข้าใจเเละทำงานร่วมกับผู้อื่น
2.ทักษะด้านการตัดสินใจ จะช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์สามารถตัดสินใจเกี่ยกับคุณภาพ
3.ทักษะด้านการเป็นผู้นำ จะต้องมีความเป็นผู้นำมีประโยชน์ต่อการเปลี่ยนเเปลงขององค์การ
ทักษะด้านการทำงาน ความรู้เกี่ยวกับงานเฉพาะสาขา
ความรับผิดชอบในข่ายงานของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
1.การสรรหาทรัพยากรบุคคลและจัดการด้านแรงงาน (Recruitment and Staffing)
2.อบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development)
3.การบริหารจัดการด้านอัตราจ้างงาน (Payroll Management)
4.การบริหารจัดการด้านประสิทธิภาพของการทำงานตลอดจนการประผลการทำงาน (Appraisals and Performance Management)
5.การแก้ปัญหาและลดความขัดแย้ง (Conflict Resolution)
6.แรงงานสัมพันธ์ (Employee Relation)
HR Planning การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือ กระบวนการคาดการณ์ความตอ้ งการใชท้ รัพยากรมนุษยข์ ององคก์ รไวล้ ว่ งหน้า
6.ทำให้เกิดการประเมินผลงานของบุคลากรที่เหมาะสมและสนับสนุนคนทำงานดี
7.ทำให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนทำงานด้วยกันและคนทำงานกับผู้บริหาร
การสรรหาบุคลการมี 2 ระบบ
ระบบอุปถัมภ์ จัดว่าเป็นระบบการสรรหาขององค์การ โดยอาศัยหลักเเห่งความเมตตา
ระบบคุณธรรม จัดเป็นระบบการสรรหาบุคลากรที่ใช้ หลักแห่งความดี