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HBP – Strategic Sourcing - Coggle Diagram
HBP – Strategic Sourcing
Para reducir costos las empresas emplearon integración vertical que se refiere a la posesión o control de múltiples puntos en el camino de la producción.
A medida que ha pasado el tiempo y la tecnología avanza, es más difícil contar con todas las capacidades requeridas dentro de la misma empresa
Muchas empresas ganan ventaja estratégica dependiendo de un proveedor externo para funciones previamente integradas, lo que se conoce como outsourcing (tercerización)
Outsourcing consiste en subcontratar a otra empresa para una función del negocio que se realizaba internamente por un proveedor dentro de la empresa
Offshoring consiste en subcontratar a otra empresa para una función del negocio, pero en otro país, puede ser una empresa de la misma organización o un proveedor externo
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Competencias claves es el aprendizaje colectivo dentro de la organización respecto a la coordinación e integración de recursos
El abastecimiento no es solo encontrar proveedores de bajo costo sino es una función estratégica en la cadena de valor
Abastecimiento estratégico (strategic sourcing) es la visión del abastecimiento como una medida estratégica que puede emplearse para lograr los objetivos de la empresa
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