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Es usted emprendedor? 
1.1¿Es usted un Líder? • Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le considera jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.
2¿Es usted una persona de "alta energía"? Comenzar y correr un negocio requiere energía considerable y capacidad de concentrarse en sus objetivos. Largas horas serán requeridas, las cuales, si usted es un empleado a tiempo completo rápidamente se vera cobrado por el desgaste .
3¿Esta usted seguro de sí mismo? Usted debe creer en lo que está haciendo. Sentir que usted esta haciendo algo bien hecho. La familiaridad y la capacidad generan confianza. No incurra en la equivocación de entrar en un negocio porque parece la gallina de los huevos de oro o es el "negocio del siglo". Si usted no sabe absolutamente nada sobre el negocio del restaurante, no abra un restaurante!
4¿Es organizado?Usted necesita ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Usted nunca tendrá todo el tiempo que piensa y necesita tener para lograr hacer lo que se propone, pero la organización permite que usted utilice el tiempo de una manera más eficaz. Es decir usted conseguirá hacer más en menos tiempo. ¿Cuan organizado es? • ¿Consigue hacer las cosas a tiempo... siempre? ¿Puede usted encontrar siempre lo que usted está buscando? ¿Mantiene un horario? ¿Una lista de cosas por hacer? ¿Es puntual a las citas? • Si usted "se siente" ordenado, probablemente lo es. Si usted necesita cierta mejora, comience manteniendo un horario detallado de sus actividades y una agenda de trabajo, escrita y dinámica.
5¿Es usted competitivo? • A partir del día uno, usted y su negocio estarán compitiendo. Un espíritu competitivo es casi obligatorio para todo emprendedor. ¿Es usted competitivo? ¿Se esfuerza en ser el primero o el mejor? Sus hobbyes e intereses que le divierten pueden decirle mucho sobre su naturaleza competitiva. Usted es su mejor juez. Déle algún pensamiento... Si usted es un combatiente, su oportunidad para el éxito mejora.
6¿Esta usted preparado para largas horas de trabajo?El hecho es, que 12 horas de un día puede tener poca luz. La construcción y el funcionamiento de su propio negocio es considerable e intensivamente más trabajoso que trabajar para otro. Usted puede fijarsus propias horas... desde cerca de las 6 AM hasta la medianoche! El empresario típico trabaja un promedio de 12 horas por día, seis y a veces hasta siete días a la semana. Sin embargo, este trabajo duro puede traer recompensas y la sensación de realización que nada más puede dar.
7 ¿Tiene usted recursos adecuados?Prepare un listado de los costos de arranque y de costo de los primeros meses . Asuma que no se hará ninguna venta y que se trabajará a pérdida. Usted debe tener todo este capital disponible el día que abra las puerta de su negocio. Estos costos incluyen, pero no se limitan a: equipos, material de oficina, depósitos para los utilitarios, cuotas legales, licencias, publicidad, flujo de caja, reparaciones, compras, renta, salarios, seguros e impuestos.
8 ¿Está usted en buena salud?Es probable que tenga que trabajar largas y duras horas, así que usted necesita estar en buena forma. Esto no es una cuestión trivial... usted necesita ocuparse de sí mismo. Si usted no está aun en un programa de ejercicios... pues comience! Si usted fuma... déjelo! Si usted es un bebedor fuerte... renuncie a él. Tome un curso de manejo de stress para estar preparado cuando realmente éste le golpee.
9¿Tiene usted un servicio y/o un producto único para ofrecer?Casi demasiado obvio como para mencionarlo pero asombrosamente bastante olvidado por muchos. Su producto o servicio no necesita ser "nuevo" en el sentido de que "nunca antes se dispuso de algo parecido". Pero debe ser único en el sentido de proporcionar a un mejor servicio, una mejor ayuda, o un nuevo acercamiento.
10 ¿Está su familia de acuerdo con sus ideas?¿Cuenta con el apoyo significativo de los suyos? Problemas en casa sería lo último que necesitaría para comenzar su negocio. Las estadística en esta área social son bastante severas... bancarrotas y desintegraciones ocurren durante e inmediatamente después del arranque de su nuevo negocio. No permita que esto le suceda... convérselo con su pareja. Asegúrese de tener las mismas metas y objetivo.
11 • ¿Está usted dispuesto a hacer sacrificios a corto plazo para el éxito a
largo plazo?Esto puede ser obvio pero pensarlo no suena igual. Usted puede pasar menos tiempo con la familia y los amigos, tomando pocas vacaciones, probablemente no usando las últimas tendencias de la moda o no conduciendo un carro nuevo. Todas estas cosas, esperamos, sean temporales pero mucha gente simplemente no está dispuesta a dejarla pasar. Si usted no puede, reconsidere sus prioridades antes de tomar una decisión que pueda no ser la correcta para usted.
12¿Es usted un tomador de riesgos?Alguien que se sienta cómodo tomando riesgos probablemente tomará decisiones que darán lugar a mayor rentabilidad. Esas clases de decisiones pueden deletrear el crecimiento de su compañía.
13¿Es usted un buen comunicador?Grandes habilidades de escritura y de discursos son esenciales para la venta de sus productos o servicios y de usted mismo. Sea honesto aquí; si usted necesita de mejoras, tome un curso de escritura o de como hablar en público en su comunidad local y visite su biblioteca para libros en el tema.
14¿Usted tiene la experiencia necesaria?Usted debe comenzar su negocio en un área donde usted tiene interés y experiencia. No se implique en algo que usted sabe poco... es una pelea contra usted y que usted no necesita. Usted no tiene que ser un experto en todo, de hecho, usted no puede serlo. Por ejemplo, usted puede emplear ayuda profesional en el área de la comercialización, de las finanzas, y de los impuestos. Si falta algo de la materia técnica requerida, puede ser que usted considere una sociedad con alguien que complementará su experiencia.
2.1EMPRENDENDEDOR Y NO EMPRENDEDOR • LOS EMPRENDEDORES SON:
Creativos: Transforman ideas en realidades e identifican oportunidades donde otros ven problemas • Visionarios: Saben mezclar sus objetivos de corto, mediano y largo plazo, con su visión de negocio y de entorno. • Trabajadores con Fe y Empuje: No se rinden, aprenden de sus errores y no paran en busca de sus objetivos excepto para analizar. • Capaces de trabajar en equipo o de liderar: Saben asociarse y dirigir. • Comprometidos: Tanto con ellos mismos, como con los demás. • Apasionados por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante. • Constantes: Y creyentes en sus proyectos.
De empuje: Tienen la capacidad de sacar sus iniciativas adelante, con alto nivel de sacrificio y entrega y con ganas de cumplir sus sueños. • De gran coraje físico y gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí. • Conocedores y Experimentadores: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean y al mismo tiempo requiere capacidad de investigar y experimentar. • Cultos: En un sentido amplio deben saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias. • Capaces de asumir riesgos: Arriesgan para ganar. • En fin, poseen un gran número de cualidades que cuando se mezclan generan el éxito. • Entre algunos de los rasgos de los no emprendedores se encuentran:
2.2EL ANTI EMPRENDIMIENTO:
Pesimismo: Es la actitud que siempre nos impide arrancar, que hace más difícil el camino sin siquiera haber empezado a recorrerlo. • Cultura de trabajo seguro: En muchas ocasiones la sociedad nos enseña a "recibir órdenes" y a buscar un trabajo fijo, en lugar de crear empresa y montar iniciativas propias. Algunos han sido programados para ser ahijados del padrino y así son felices.
• El desconocimiento de las oportunidades: Lamentablemente la falta de interés en lo que pasa alrededor del entorno de las personas les hacen perder oportunidades que pueden valer oro. • Carencia de Proyectos viables: Algunas veces la inviabilidad de los proyectos genera trabas insalvables para quien planea hacer empresa. Esto se relaciona con la incapacidad de medir bien riesgos y oportunidades. • Escaso conocimiento del medio y del mercado: No existe nada más triste que dejar de emprender por falta de conocimiento y entendimiento del mundo que nos rodea y del mercado que se pudiera perseguir. • Falta de habilidades técnicas: La sociedad del conocimiento requiere de personas técnicas, especializadas y que tengan conocimientos básicos en las áreas básicas de formación empresarial.
Falta de motivación: La tendencia a abandonar los proyectos rápidamente es muy común en las sociedades latinoamericanas. • Mediocridad: Otra tendencia muy preocupante en las personas es hacer los trabajos por compromiso y no por convicción, lo que hace que los estándares de calidad sean muy bajos e impidan la creación de personas emprendedoras. • Distracciones: Una característica del no-emprendedor es no centrarse en su idea y volverse volátil y distraído. Es importante tener un rato de esparcimiento, más no debe ser excusa para no seguir trabajando.
SIETE PRINCIPIOS DEL EMPRENDEDOR
- Determina claramente el porque quieres iniciar tu propio negocio. Si sabes "el porque","el
- Imagínate como seria tu vida con un poco más de independencia, mayor tiempo para tu familia
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- Determina que clase de negocio es el que mejor se acondiciona a tu gusto. Es decir, hacer lo
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- Supera la barrera de la "empleomanía". Desempeñándote únicamente como empleado,
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- Debes abrir la mente al cambio; ser altamente adaptable, estudiar y aprender estrategias y
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- Es muy importante tener disponibilidad a trabajar duro para construir un negocio propio que
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- Ser arriesgado con moderación te ayudara a tomar la decisión; valorando la libertad que como
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COMO DESARROLLAR NUEVAS IDEAS:
- Este atento a sus propias necesidades. Dicen que Walt Disney quería que sus hijos disfruten de jugar en medio del
amplio patio de su casa, ya que su vecindario carecía de infraestructura para niños. Y así comenzó.
- Busque constantemente que más hace falta. Galileo sintió que hacía falta un instrumento para observar el cosmos y
comenzó a trabajar en su “viejo descubridor”, el primer telescopio.
- Piense en la manera de hacer las cosas más fáciles. Tenga en mente el buscar nuevos métodos para facilitar sus
tareas en el trabajo, la oficina, su casa, etc. El ver el impacto de un simple papel adhesivo de color llamado por todos
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- Busque soluciones a problemas del entorno. La vida está llena de dificultades que son imposibles de atender.
Busque soluciones a esos problemas. Y si son problemas populares, mejor será el impacto de la solución, al punto que
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- Ejercite su imaginación. Los mejores maestros de esta materia son los niños. Ellos transforman una lata en un tambor,
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- Escriba sus hallazgos. Es importante anotar y mantener registros actualizados para nuestras observaciones. Recuerden
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- Comience de nuevo. Este atento sus necesidades y vea que más hace falta, siempre intentando hacer las cosas más
fáciles y buscando soluciones al los problemas del entorno, ejercitando la imaginación y registrando sus hallazgos.