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INTRODUCCIÓN: La planeación estratégica es una herramienta de la dirección…

- - - - LARGO PLAZO
      - ¿HACIA DONDE VAMOS?
    - - ¿QUIENES SOMOS?. ¿QUE HACEMOS?
      - NATURALEZA, ACTUACIONES, PRIORIDADES Y COMO ENTENDEMOS NUESTRA ACTIVIDAD
    - - ENTORNO POLITICO
      - ENTORNO ECONOMICO
      - ENTORNO SOCIAL
      - ENTORNO TECNOLOGICO
      - ENTORNO ECOLOGICO
      - AFECTA DIRECTA O INDIRECTAMENTE LA ACTIVIDAD ECONOMICA
      - TENDENCIAS DEL MERCADO
      - AMENAZAS DE LOS COMPETIDORES
      - AMENAZAS
      - DEBILIDADES
    - - CAPACIDAD
      - RECURSOS
        
        FINANCIEROS
        
        HUMANOS
        
        MATERIALES
      - FORTALEZAS
      - OPORTUNIDADES
    - - ALCANZABLES
      - COMPROBABLES
      - CUANTIFICABLES
    - - FODA
  - - - ESTABLECER METAS
        
        FORMULAR ESTRATEGIAS
    - - EJECUTAR
        
        CONTROLAR