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MATRIZ DE INNOVACIÓN ANSOFF - Coggle Diagram
MATRIZ DE INNOVACIÓN ANSOFF
¿Qué es la matriz de estrategia para la innovación?
Es una herramienta de innovación que relaciona los productos con los mercados en una matriz con 4 cuadrantes
Fue creada por Igor Ansoff (pionero del pensamiento del pensamiento estratégico en el mundo empresarial )
Percibió su trabajo de la siguiente manera:
"Supliqué, pedí prestado y robé conceptos y puntos de vista teóricos desde la psicología, la sociología y las ciencias políticas.
Y traté de integrarlos en una explicación del comportamiento estratégico de las organizaciones."
Matriz Ansoff tradicional
Extraída de su artículo estrategias para la diversificación
Para crecer una organización
Centrar su esfuerzos en dos ejes
Producto
Mercado
primer autor de un libro sobre estragtegia empresarial
Conceptos que son base para el desarrollo de la estrategia
Matriz Ansoff actual
Se genero por las nuevas realidades del mercado permitiendo generar una versión simplificada
Clasifica al binomio producto - mercado en base a su actualidad y novedad
Estrategias de crecimiento de la Matriz Ansoff
Estrategia de penetración de mercados
La empresa busca incrementar su cuota de mercado trabaja con el producto y mercado actual
Se enfoca en realizar acciones que generen mayor consumo, ofrece seguridad y menor margen de error al operar conproductos conocidos
Estrategia de desarrollo de nuevos mercados
La empresa desarrolla mercados nuevos pero con productos ya existentes
Consiste en la identificación de segmentos demograficos o geograficos nuevos generando asi nuevos canales de distribución
Desarrollo de nuevos productos
Se desarrolla en un mercado actual pero con el desarrollo de productos inexistentes hasta el momento
Se genera debido al cosntante cambio de lso mercados uno de los mas cambiantes es e mercado tecnológico
Estrategia de diversificación
La empresa identifica oportnidades de desarrollo para nuevos productos y/o mercados
Tiene un mayor riesgo de acción al no conocer ni el mercado ni la aceptación del producto
Cuadrantes de la matriz Ansoff
Consta de 4 cuadrantes:
Los tres primeros cuadrantes de la matriz corresponden a estrategias de crecimiento
Desarrollo de nuevos mercados
Desarrollo de nuevos productos
Penetracion de marcados
La matriz permite escoger la opcion que tenga menor riesgo para su crecimieto
Estrategia de diversificacion
Elementos de la matriz Ansoff
Relaciona los productos con los mercados
Clasifica al binomoi producto-mercado en base al criterio de novedad o actualidad
Se obtienen 4 cuadrantes con informacion sobre cual es la mejor opción
Estrategia de penetracion de mercados
Estrategia de desarrollo de nuevos productos
Estrategia de desarrollo de nuevos mercados
Estrategia de diversificación
