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Estrategias Reactivas - Coggle Diagram
Estrategias Reactivas
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3 Niveles de Innovación
Radical
Cambios sustanciales al producto o la estructura de la organización, margen de utilidad elevado mientras le copian sus competidores, esto le permite, generalmente, recuperar con creces la inversión.
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Incremental
Pequeños cambios al producto o estructura de la organización, fácilmente copiados por la competencia; la recuperación de la inversión muy lenta.
Se refiere a lidiar con los problemas después de que surjan, sin planear con anticipación a largo plazo. En ciertos casos, pueden surgir problemas inesperados, ya sea interna o externamente. En tales casos, la empresa necesita responder rápidamente.
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Diferencias entre estrategias pro activas y recreativas: la proactiva siempre reacciona a los desafíos anticipados, y la reactiva implica lidear con situaciones inesperadas
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Desventajas
Los proyectos pueden no cumplir con las fechas objetivo y pueden exceder el presupuesto, no hay una planificación.
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Crea pánico y preocupación en caso de un problema que representa una amenaza para la estabilidad del negocio.
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