INFORMACION ADMINISTRATIVA ESTRATEGICAMENTE RELEVANTE, PARTE II

Para la toma de decisión en cuanto a el área de producción, un administrador debe conocer cuales son :

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COSTO INCREMENTAL

AHORRO INCREMENTAL

INGRESO DIFERENCIAL

COSTO DE OPORTUNIDAD

COSTO DIFERENCIAL

COSTOS IRRELEVANTES

COSTO DESEMBOLSABLE

Costo del inventario obsoleto

Costos hundidos

Costos futuros que no cambian

Requiere un desembolso
futuro de efectivo.

Es la diferencia en el costo total
entre dos alternativas.

Es la diferencia en
el ingreso total entre dos alternativas.

Es el costo de una alternativa que incluye todos los costos de otra,mas otros adicionales.

Cuando los costos de una alternativa son mas bajos que los de otra opción porque solo incluyen parte de los costos.

Es lo que no se gana por una alternativa al invertir lo que se tiene en otra opcion.

Costos que no cambian sin importar que decisión se tome.

Artículos que han perdido su valor al no ser vendidos en mucho tiempo.

Costos pasado que la empresa ya pago.

DECISIONES DE PRODUCCION

EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

VENDER O SEGUIR PROCESANDO UN SERVICIO O PRODUCTO

COSTEAR PRODUCTOS O SERVICIOS CONJUNTOS

PRODUCIR O COMPRAR UN PRODUCTO O SERVICIO

Para evaluar el desempeño de las decisiones tomadas los administradores utilizan dos enfoques

Enfoque absorbente

Enfoque de contribución marginal

Prepara informes financieros externos.

A las ventas se le restan los costos variables para obtener la contribución marginal.

Los administradores deben identificar si vender el producto o seguirlo procesando para agregarle mas valor e identificar cual alternativa es rentable.

Son dos o más productos manufacturados que tienen valores de ventas significativos y no son identificables por separado.

Para decidir producir un producto los administradores se enfocan en las características cualitativas y cuantitativas de un producto o servicio.

Decisiones que toma un administrador en el área de producción.

Punto de separación

Costos conjuntos

Productos conjuntos

Costos separables

Son dos o mas productos manufacturados que tienen valores de ventas significativos y que no son identificables por separado como productos individuales.

Es el punto de fabricación en el que los productos pasan a ser identificables de manera individual.

Son los costos de manufactura de productos conjuntos, antes del punto en que se separan.

Son los costos mas allá del punto de separación.