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MODELO 7 S, Danny Rosales C.I. 26.921.016 - Coggle Diagram
MODELO 7 S
¿Qué es?
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Evalúa que la implantación de cualquier tipo de estrategia es coherente con el día a día de la empresa.
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Normalmente es la cúpula quien debe establecer las bases de los
comportamientos y buenas practicas que marcarán el estilo y la
forma de ser de la empresa.
Además, deben ser los directivos y jefes los
primeros en dar ejemplo al resto de empleados
de la empresa.
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Los empleados son la columna vertebral de cualquier organización y uno de sus más importantes activos.
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Incluye los procesos
internos y los sistemas
de información que
posibilitan el funcionamiento
de la empresa.
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Se basa en la manera de organizar y enfocar los recursos,
para conseguir los objetivos de la organización.
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Es la manera
en que se organizan, se relacionan e interactúan
las distintas variables y unidades del negocio.
La estructura puede ser departamental o no, con una jerarquia lineal, matricial, divisional o de otro tipo.
Asimismo, se puede dividir
geográficamente (local, estatal o plurinacional),
de gestión centralizada o descentralizada, etc.
También la estructura puede depender de la fórmula jurídica que tiene l
a entidad (sociedad anónima, limitada, cooperativa, joint-venture…) y el
modelo de expansión que se busca (franquicias, orgánica, fusiones…).
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- Shared values (valores compartidos):
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