Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
展示面向上銷售, 展示面追蹤付款, 展示面成交關鍵 - Coggle Diagram
展示面向上銷售
如何優惠方案?
三萬 (三套)
-1000
六萬 (六套)
-2000
十萬 (九套)
-3000
如果客戶有負擔
直接引導分期
業務〔核心心態〕
我們要表現出相信自己
我們有好多好多老客戶找我們拍6套-12套
只有相信自己,說出來的話才會穩定、平穩
譬喻法《自然引導》
▼ 你是賣肉丸師傅
客戶:老闆,你的肉丸看起來很好吃,我可以跟你叫一箱嗎?
老闆:可以啊~~可以啊
你是要三箱還是十箱?
我們也是常常有客人在叫
你是要宅急便?還是幫你送過去?
▼ 提供報價單
三箱平均一箱比較便宜
十箱以上平均每一箱又更便宜
直接被框架
▼ 當客戶直接下標預定
(不管金額高或少)
直接式引導:沒問題,那我先跟你收個訂金厚~~
明天我們會開始做:寄出最快下周三,最慢的話兩個禮拜14個工作天
直接引導式收取訂金 (報價單) (直接報價)
訂金的話看你是要付一萬還是兩萬都可以
抓住客戶需求
人的大腦最會關心的是:
他一個月要付多少錢?
順序引導:方案→價格→先談分期→再談優惠
與客戶談判先談重要的,一個一個來就好
在客戶預算談判
X 錯誤引導
方案、價格、優惠不能夠
一起談客戶慾望會降低
當客戶提出優惠方案?
提供老客戶優惠方案
優惠價格 + 贈品 (福利)
譬喻法
假如我們是賣電腦專家又送鍵盤
客戶心態:上網查鍵盤價格 (市值)
但很划算一定會鍵盤贈品的方案
物超所值
電腦是做業配送的 (免費 / 贈品)
客戶認為我們一定有虧
方案都是由我們自己設定的:
客戶絕對不知道我們手上底牌是什麼
底牌是放最後 (不一定掀開)
以客戶預算再決定現牌
業務是什麼?
有需求創造需求
有慾望堆疊慾望
業務心理面就是賤
業務〔錯誤心態〕
業務員本身不相信這件事情會發生
說出來的聲音、語氣,客戶會感受到你
嚇到,你好像不常接六套-12套
譬喻法《錯誤引導》
好比你在賣肉丸客人跟你叫一箱
你就嚇到,平常都只賣一顆而已
客戶問題
老師,我可以增加六套或12套以上嗎?
六套優惠 1200 元
六套以上優惠 2000 元
展示面追蹤付款
優惠方案
客戶想分兩次刷卡
以一般優惠來說是不行的
這是一個套餐,也是一個方案
老學員
但這也是可以寬容
有跟公司主管說過給妳方便
不然是不行的!
可以給妳20天的時間
第二次拍攝前給妳付款
可能比較沒有辦法
因為我們有很多人員要做安排
可能就比較沒辦法了
食住交通費
一般來說也是沒有支付的
要包到全部可能就比較沒辦法
每個人要的住宿條件不一樣
有些人是想要住到最好的
有的人想住商旅
有的人想住老爺酒店
有的人想住民宿
我們是不可能安排這個,早期我們是跟套餐包在一起的
也是兩三年前了,也是很久了,不管我們如何做客戶都不滿意
有些客戶要求的住宿太高,有的一個晚上5-6千塊
因為我們人事成本就多少了,所以就比較沒辦法
因為妳的方案就已經折了好幾千了
照片也多送了很多
諮詢本來半年而已也幫妳多加了一年時間了
老學員
但可以給妳再優惠1500元
直接扣優惠價
拍攝當天現場給妳1500
拍攝吃的部分公司會包午餐跟晚餐
大約100元左右都OK
但就不包含早餐
有的人說想吃夏慕尼,那不就超貴的
我們跟婚紗不同,時間到我們就吃飯
不會把自己拍得太累,或延後吃飯時間
如果我們拍攝到晚上,就可以一起吃就好
或是看怎樣也可以幫妳買回去民宿吃也可以
談判態度
切記不要太精明
要溫柔一點
像朋友一樣的互動
替學生著想
體面周到、細節、換位思考
感受客戶的內在 (心情、現況)
人會跟關心他、相信他的人購買
讓客戶刷卡遇到問題
客戶不想與結帳日碰撞
演戲 (懊惱、為難的情緒)
阿....哀.. (抓頭) 要下個月喔..我都幫你爭取了這麼多了..哀..
你要到5號喔...那不就要到下個月了...哀...
欸..我又幫你談那個,又幫你折價,又幫你弄20天
明天又幫你喬30天~哀...這樣真的是有點麻煩耶...
哀...這樣子喔....原來你要5號刷喔~那你早說嘛早知道我們就八月再談就好,都談好了...
開會還提出來,公司以為是這個月
一般優惠都要再當月
推拉過程
有時就是要再客戶嗨一下
讓客戶感到愧疚 (換位思考)
讓自己在說的沒有商業氣息
口氣上要很溫和,客戶聽到會內疚
有些客戶善良,要激發客戶愧疚之心,表現出我們的真誠
客戶會直接下標
停頓點 (遇到各種情況)
當說了一段,要停兩秒
(停下來聽客戶呼吸與聲音)
如果客戶豪不在乎
觀察客戶個性
把問題丟給客戶
靠...那這樣你要怎麼弄?
什麼都幫你談了,那這樣怎麼弄拉..........
有些客戶會反過來教你
哀,你就跟主管說怎樣拉
~
拜託老客戶阿
就怎樣拉
(客戶會提出他意見想法跟你拉扯)
阿~~~那行不通拉,那又要被噍了拉
不喜歡聽到我們主管又在那邊噍,很麻煩拉
為難中突然一口氣答應
哀...好啦~這哀...我幫你處理啦
不過你至少也要先付個訂金吧!
好讓我有個交代阿
我明天開會說出來的話也比較甜美阿
你就是幾千塊隨便意思一下就好了拉!
裝個樣子形式而已拉
到時候就幫你喬30天的阿
跟部門做比較
智遠是智遠的部門拉,主管又不一樣
我們部門主管就是比較機車阿
每個部門都有他的制度,只是我們主管比較負責任
業務心態誤區
直接把客戶放掉,覺得沒希望
〔最後絕招〕
如何不要讓客戶
覺得你扣答很大
客戶會不斷提出要求
雖然不能直接答應
但也不一定要到隔天
跟客戶嗨一下
話術
好啦!那我等一下幫你打電話
我看我們主管還在不在公司
我立刻幫你打電話
不過他晚上不一定會接電話
他下班後也就不會再接電話了
演戲
你等一下我打一下電話
欸...小喬,課長有再辦公室嗎?
請電話那頭學生稍等一下
腳步聲
故意讓客戶聽到聲音
認為你人還在辦公室
積極的去跟課長談 (感受真誠)
當下我們先休息『上廁所』『喝水』
欸~我剛幫你談了,可以拉
但你不要再害我拉,我主管的臉都快變瓢仔 (苦瓜) 了
另一個技巧
演戲
喔哀....30天喔...你不要搞我拉!
你不要害我喔~我現在去幫你談,這個會被罵喔
你要確定你要買喔
你要確定你等一下可以立刻買
你可以確定嗎?
你不要害搞我拉!!
逼客戶做決定
刺激客戶反應
喔~~我可以,我可以
為難的情緒
你不要搞我拉~~大家今天都出來工作
客戶會要再優惠
你說說看我聽聽看阿
客戶反應:我要那個...我要這個...
激動的情緒
阿~~太誇張了拉!不可能拉
譬喻法
客戶要一顆蘋果
業務員只給他一片,只能一片
客戶要半顆的蘋果
阿不然就兩片
談判就是這樣慢慢加上去的
(最後) 快要談成了
你不要再搞了阿!
你叫我談這麼多
後面你又不買
你又害我被罵,這生意我寧願不要做
因為我們又不缺客戶,你也不要再搞我了拉
我們每個月都穩穩過的
沒有客戶談成這樣子的拉
刺激客戶情緒
你要確定要買欸!!
要讓客戶口袋的錢已經
在口邊快掉出來了
好,我現在馬上去幫你談喔
大家工作加班都已經這麼晚了
還要這樣被欺騙
但這也不是在說我啦!
你工作你也知道有些主管
就是沒這麼好相處
客戶一答應
如果你談成,我就立刻買
好拉!好拉!我就相信你拉 (激動)
1 more item...
在最後成交關頭,客戶無理要求
解釋 (例子)
業務心態
當我們談完累了,絕對不要一副衰的樣子
當自己心情這麼衰,就不會再想其他的例子
幽默 (例子)
讓客戶覺得丟臉
客戶覺得不好意思
依業務對客戶的了解
還有曾經買過的東西
例子
比喻客戶購買一台洗衣機
價格 36000 $
優惠 / 折價
提供兩餐 (總共八餐)
專車接送 (不包早餐)
提供住宿卷1500
可以分12期,利息吸收
我再折10%利息給你
是另外一家銀行!!?
你吃飯造型師還幫你化妝
你買個洗衣機服務這麼棒
買洗衣機分期可零利息由店家幫你吸收
另外5%洗衣機利息再另外折給你
這有可能嗎?都零利息還可以再折價嗎?
利息有可能折理次嗎?
怎麼不折3次、十次、三十次?
那洗衣機賣不用36000
只要99元帶回一台洗衣機
業務心態
社會:品牌、包包、車子
背後付出都是非常的辛苦
客戶→業務
感受溫度、真誠、真心
展示面成交關鍵
拍攝好處 〔創造需求〕
照片風格多樣
穿搭風格多
吸引力與魅力增加
抓住男人視覺
約會穿搭驚喜感
社群豐富臉書 IG 價值
春夏秋冬
交往後新鮮感 (藏一手的驚喜)
拉近客戶關係 (成交關係引導)
稱呼客戶名字 (熟系 +親和感)
好像我們是他的家人
是他很親近的導師
引導話術
XX (客戶名字),跟你聊了這麼久,都還沒了解
就是你剛剛那個點主要是考慮哪一個部分?
我相信我剛剛說了這麼多
就是你應該也有整理你的想法
那所以你有找到你該怎麼做的方式?
大多數客戶回覆方式
不會拉!老師謝謝
導師回覆
不會拉,對你有幫助就好
跟你聊天我也很愉快
接著續問
欸,對了,XX....就是...我還不太清楚
你對於這個拍攝的照片,你考慮的點是在哪個部分?
很柔和的插進去 (輕輕的詢問)
為他設想的老師
客戶:他要再想想 / 考慮)
如何再拉回慾望?
個人經驗判斷,還有對客戶性格掌握度
有些客戶個性是不能追太緊
跟客戶聊天
可以阿~~x2 這都是可以再看看的
看你想的如何或怎樣,你想要的是那些贈品
通常我們客戶會想要選多一點照片
或是想要多點什麼
心態:接受客戶的考慮
成功見證 (核心需求)
解決問題:客戶考慮的秘密
客戶華麗的轉身
大多數業務都會認為是價格的問題
有時客戶自己也搞不清楚
客戶只需要一個理由讓他購買
高單價的產品
一般人想法會問自己:我真需要這個東西嗎?
媒體播放洗腦 (心中懷疑) + 親友說
不是需不需要的問題,是自己想不想要
人心一定會被動搖
當客戶考慮少了一個思考點?
客戶所考慮的想法都是模糊的
譬喻法
假如客戶他覺得12套貴5000
但6萬他卻覺得還好,因為他付得起
客戶認為12萬太貴了
但他心中底價是8萬5
業務員要懂得去跟客戶『拉扯』
把客戶拉到慾望點
業務會出錯的地方
客戶在盧小小
我再幾個月後刷卡.....
妳要我講這個,妳要我怎麼講的出口?
這東西很難講,怎麼講的出口?
今天妳這個東西又不是原價
是超級超級超級優惠的方案耶
這是我做這個行業六年來
從來沒遇過的,超誇張的
已經幫你談成這樣,妳又叫我...
妳乾脆三年後再刷卡好不好
還是我十年後再讓妳刷第二筆
還是把妳這個拆成16筆,一年刷一次
妳又不是公司以前開票的,那很恐怖好不好
妳要我講?我沒有這臉皮,妳不要害我沒工作阿
客戶反應
不好意思 (人好)
好拉!好拉!就這樣子
臉皮厚 (人壞)
沒關係,沒關係
我就是第一位
導師回覆
那妳厲害阿!不會再出現第二個了
我們協議就到此為止,不可能再越界了
妳再說下去,我明天就被調到花蓮了
妳再講,我就要被調單位了阿
引起客戶愧疚之心 (用之前給的服務)
妳都已經有這個了,也有優惠價了
妳有什麼%數貨是什麼折1500的
妳一定要幫我保密,以後妳有朋友來,還是遇到我們客戶,妳不要說妳拿到這個東西,不然妳會害死我
妳可以幫我保守這個祕密嗎?
讓客戶覺得自己賺到了
妳在我們客戶歷史排行榜上是第一名耶
轉移焦點,就好像在談戀愛一樣
向客戶報價
錯誤銷售
報價是不能靠嘴巴
腦袋沒有畫面也感受不到福利
客戶會考慮
正確方式
製作報價單
購買機率比較大
客戶有需求狀況,容易框架住
替客戶著想
列出分期 + 價格
引導客戶看方案 1 or 2
而不是要買 or 不買
聽到客戶購買訊號
一開始訊號是落在買或者不買
X 不要在這裡讓客戶思考
(不能在這地方做太多解釋)
業務誤區
V 利用報價單把客戶思維拉出來
(讓客戶決定到底要買哪一個?)
當客戶一『說』透露出需求,代表購買訊號
(不管客戶慾望多少 or 要不要買)
客戶沒有慾望是不會說任何想法的
企圖心:就算客戶說說的,也要讓他成真