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Las maneras de administrar los recursos de las organizaciones - Coggle…

- - - - Los trabajadores se resistían a aumentar la producción, ya que conocían los secretos del proceso de elaboración, pero Taylor creó un plan que incluía cronometradores y tablas de tiempo.
  - - - Aquí una cinta transportadora implicaba maquinas desarrolladas para una sola operación, acabando con el control obrero de la producción ya que, la intensidad era marcada por la misma.
        
        Además, se implementó la producción en masa, a través de piezas idénticas que generaban productos estandarizados.
      - Sus objetivos fueron racionalizar el proceso de trabajo, intensificar la productividad, abaratar costos, simplificar tareas y disciplinar a la fuerza de trabajo.
      - HENRY FORD: “UN CLIENTE PUEDE TENER SU AUTOMÓVIL DEL COLOR QUE DESEE, SIEMPRE Y CUANDO DESEE QUE SEA NEGRO"
- - - - Para promover el aumento de producción y la entrega "Justo a tiempo", se crean equipos de operarios, con premios para los grupos más eficaces, incentivando la competencia.
      - La entrega "Justo a tiempo" se combina con deshacerse de lo innecesario, máquinas y obreros polifuncionales y desempeñar tares con supervición y precisión.
  - - - Si en el periodo en que dura el contrato, la empresa contratada encuentra una manera de ahorrar costos, puede incrementar sus ganancias por un tiempo, fomentando así a la competencia, de la que Toyota se beneficiará a largo plazo.
- - - - Éstos talleres presentan algunas particularidades:
        
        Usan trabajadoras jóvenes, de entre 15 y 21 años.
        
        Las trabajadoras se contratan de forma temporaria y las zonas elegidas son de extrema pobreza.
        
        Los salarios diarios no son ni siquiera de subsistencia.
        
        Sin embargo, Nike nunca negó ni modificó las condiciones de elaboración de sus productos.
        Ahora Adidas, Reebok, GAP e IMB, entre otros, utilizan esta técnica.
        
        Son controlados por personal armado, y nadie puede ingresar allí.
        
        Producir en galpones fabricados con paredes de plástico o aluminio sin ventilación alguna.