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Administración de Proyectos, Guía de supervivencia del gerente de…
Administración de Proyectos
La paradoja
Liderazgo
Llevar acabo las tareas asignadas, fomentando las relaciones humanas
Modelo
Servir y no ser servidos
Paradigmas
Antigúos y nuevos
El entorno
Metáfora del jardín
La elección
Depende de nosotros si queremos ser lideres o no
La gestión del proyecto y contexto de TIC
Fases del proyecto y vida del proyecto
Atributos de un proyecto
limitaciones de un proyecto
Áreas de conocimiento de gestión
Programas
Alineando la capacidad con la estrategia
Propósitos y atributos
Sistemas de categorización por proyectos
Resultados
No son inmediatamente visibles
Uso de los sistemas de categorización en las organizaciones
Comparabilidad
Visibilidad
Control
Propósitos de los sistemas de categorización
Alineación estratégica
Especialización en las capacidades
Promover el enfoque del proyecto
Guía de supervivencia del gerente de proyectos
Gestionar efectivamente; comunicación
Plan de Autodesarrollo
Resiliencia
Rol del gerente de proyectos
La jungla
Giovanni Tadeo Gómez Flores