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iso-10015-1999-quality-management-guidelines-for-training-250x250 - Coggle…
4.2 Identification des besoins
Ressources potentiels des besoins en formation
définir les projets de l'entreprise
changement technologique
besoin determines a partir l’évaluation des formation précédentes
Amélioration des certains activités au sein de l'entreprise
les méthodes de la détermination des besoins
Entrevue ou questionnaire avec pp
observation
Avis d'Expert
détermination de la différence entre les compétences réels et les compétences souhaites
choix
choix de la méthode pour contrôles insuffisance en compétences
détermination précise et documentation de besoin en formation
4.3 Planification et conception
identification des contrainte
légal et réglementaire
la politique de l'entreprise
budgétaires et financière
temporel
public cible
méthode et critère du sélection de la formation
méthode
cours interne ou externe de l'entreprise
auto apprentissage
critère de sélection
date
emplacement
coût
facilite objectif
conception du plan du formation
objectif et des exigence de l'entreprise
les besoin des apprenant
objectif de la formation
le valeur ajout
aperçu du contenu de la formation
choix du prestataire du services
examen des information écrites du rapport d’Évaluation
examen ce base la spécificité du plan du formation
cette sélection doit être consignée dans un argument ou un contrat officiel définissante la propriété les rôle et les responsabilités du processus de formation
4.4 la Prestation de formation
l'organisation
préparation de support
pré-formation
support de formation
le prestataire de formation
4.5 Evaluations des ressources de la formation
le niveau de compétence atteint
besoin de formation
A court terme les information connaissance compétences
rapport d’évaluation collecte des donnes
