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ORGANIZACION DEL PERSONAL, BIBLIOGRAFIA, UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI …

- - - - consta de
        
        Ventajas
        
        Util en pequeñas empresas
        
        la diciplina es facil de mantener
        
        Es claro y sensillo
        
        Desventajas
        
        Es rigida e inflexible
        
        La organizacion depende hombres clave, lo que origina trastornos
        
        No fomenta la especialización
        
        Los ejecutivos estan saturados de trabajo
      - Grafiamente es:
        
        Direccion general
        
        Direccion administrativa
        
        recursos humanos
        
        Direccion de cuentas
        
        grupers
        
        Contabilidad y nominas
        
        Sistemas computacionales e inforfatica
    - - Estos cuentan con asesoramiento realizado por especialistas, pero éstos carecen de autoridad, no toman decisiones, influyen en la toma de decisiones de sus asesorados
        
        graficamente
        
        DIRECTOR
        
        Asesor contable
        
        GERENTE GENERAL
        
        Gerente de produccción
        
        Gerente de administración de personal
        
        Gerente de secretaria y legales
    - - VENTAJAS
        
        Mejor suspensión técnica
        
        Comunicación directa más rápida.
        
        Máxima especialización.
        
        Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
      - DESVENTAJAS
        
        Pérdida de la autoridad en el mando
        
        Exhibe una tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización
        
        resenta una tendencia a la competencia entre los especialistas
        
        Subordinación múltiple
        
        Exhibe una tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización
      - CARACTERISTICAS:
        
        Énfasis en la especialización.
        
        Descentralización de las decisiones.
        
        Línea directa de comunicación
        
        Autoridad funcional o dividida.
      - CAMPO DE APLICACIÓN
        
        es
        
        Un equipo de especialistas bien compenetrado, que informa a un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.
        
        ademas es cuando
        
        Delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado
    - - graficamente
        
        GERENTE GENERAL
        
        GERENTE DE IVESTIGACIÓN Y DESAROLLO
        
        Jefe
        
        Empleado
        
        GERENTE COMERCIAL
        
        Jéfe
        
        Empleado
        
        GERENTE DE FINANZA Y CONTROL
        
        Subgerente
        
        Empleado
    - - Hay empresas que necesitan la formación de comités para poder ayudar a resolver ciertos problemas específicos que se les puedan presentar.
        
        graficamente
        
        DIRECCIÓN
        
        GERENTE GENERAL
        
        Comite de marketink
        
        Comite de presupuesto
        
        Gerente de administracion
        
        Gerente de produccion
        
        Gerente de comercialización
        
        tipos
        
        Permanentes
        
        Temporarios o transitorios
        
        Consultivos