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GESTIÓN DE OPERACIONES INTERNACIONALES, Una estrategia de cadena de…

- - - - La fabricación es
        
        Es precedida por el abastecimiento de insumos por parte de los proveedores y seguida por la distribución del producto final a los consumidores
      - El éxito de de la estrategia de fabricación globla depende de 4 factores
        
        Configuración
        
        Hay tres configuraciones básicas
        
        Fabricación regional
        
        Atienden a clientes localizados dentro de una región específica
        
        Fabricación multidoméstica
        
        Fabrica sus productos cerca de sus clientes, utilizando las instalaciones de manufactura de cada país para satisfacer las necesidades locales
        
        Fabricación centralizada
        
        Es una estrategia de fabricación y exportación que ofrece una selección de productos estándar y de menor precio a los diferentes mercados
        
        Coordinación
        
        Definición
        
        Es el enlace o la integración de las actividades comprendidas en un sistema unificado
        
        Las actividades incluyen todo lo que sucede a lo largo de la cadena de suministro global
        
        Compatibilidad
        
        Es el grado de coherencia que hay entre la decisión de inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa
        
        Estrategias a considerar
        
        Calidad
        
        Confiabilidad de desempeño, buen servicio, velocidad de entrega y mantenimiento confiable del producto
        
        Innovación
        
        Capacidad de desarrollar nuevos productos e ideas
        
        Confiabilidad
        
        Grado de confianza en los productos de una empresa, en su entrega y en su promesa de precio
        
        Flexibilidad
        
        Capacidad del proceso de producción para hacer diferentes tipos de productos y ajustar el volumen de producción
        
        Eficiencia-costo
        
        Reducción de los costos de fabricación
        
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        Cambios en la estrategia
        
        Podría adoptar diferentes estrategias para diferentes líneas de producto, en función de sus prioridades competitivas
        
        Control
        
        Para asegurar que las estrategias se lleven a cabo
        
        Puede ser la medida del desempeño para que las empresas puedan responder adecuadamente a las condiciones cambiantes
  - - - Información
      - Fondos desde el proveedor inicial de materia prima hasta el cliente final
      - Materiales
    - - Llamada operaciones y supply chain management u OSM
        
        Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas que crean y ofrecen los servicios y productos primarios de la empresa
        
        Abarca desde la creación de relaciones con los proveedores hasta llegar el producto al consumidor final donde la logística está incluida
    - - Definición
        
        Es el movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción para satisfacer las demandas del consumidor
      - Diferencia con la cadena de suministro
        
        El grado
        
        Se centra más en el transporte y almacenamiento de materiales y bienes terminados
        
        La gestión de la cadena de suministro incluye además el manejo de relaciones con proveedores y clientes.
  - - - Sistema que marca un producto con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto marcado
      - Cuando se analizan las etiquetas con RFID, los datos pueden ser reescritos o capturados y enviados a una base de datos de red de computadoras la cual:
        
        Recopila
        
        Organiza
        
        Almacena
        
        Mueve los datos
    - - Sistema de información computarizao que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda de partes a partir de los programas de producción de las empresas que lo utilizan
    - - Es esencial para reunir la información interna de la empresa con la de diferentes áreas geográficas, pero su incapacidad para vincularse con el cliente ha sido su problema
    - - Lo usan para vincular a proveedores, fabricantes, clientes e intermediarios, especialmente en:
        
        Industrias de fabricación de alimentos
        
        Automóviles en las que los proveedores reabastecen en grandes volúmenes
      - Para enlazar a los exportadores con las aduanas y facilitar el rápido procesamiento de los formularios aduanales
    - - Definción
        
        Uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y a las empresas con los clientes
      - Intranets y extranets
        
        Vínculo a su sistema de información a través de internet, de manera que puedan organizar la producción y entrega de piezas
        
        Ayuda a automatizar y acelerar los procesos internos de una empresa
        
        Intercambio de tecnología privada (PTX)
        
        Modelo de colaboración en línea que reúne a fabricantes, distribuidores, revendedores de valor agregado y clientes a través de internet para ejecutar las transacciones comerciales
      - La brecha digital
        
        Puede ayudar a las empresas a gestionar sus cadenas de suministro globales, pero deben integrarlas en su estrategia global
        
        Ha creado dificultades para empresas cuyos clientes carecen de internte