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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS - GRUPO 6 JKL -…

- - - - Una de las empresas japonesas comenzaron a rebasar seriamente a las estadounidenses en lograr productos y procesos de alta calidad , se puso un nuevo énfasis en gestionar activamente las operaciones que afectan la calidad.
        
        Capacito a Japoneses para lograr productos y procesos de alta calidad
        
        Desarrollo sugerencias 14 puntos para reducir varianza en procesos
        
        Perfección de un alto control de calidad lleva a (-) costes y (+) aceptación de consumidor. - Fuentes de ventajas competitivas en el mundo su concepto ha sido abordado de diferente manera
      - GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM)
        
        Un proceso que hace hincapié en tres principios: La satisfacción del cliente, La mejora continua, y La participación de los empleados. Su objetivo es eliminar todos los defectos.
        
        SIX SIGMA: Es un enfoque estadístico eficaz para la gestión de la calidad. 1.- Utiliza datos y análisis estadísticos para identificar defectos
        
        ESTÁNDARES DE CALIDAD
        
        ESTANDARES DE NIVEL GENERAL: Se formó en Ginebra en 1947 para facilitar la coordinación internacional y la unificación de estándares industriales. Desde el principio, se le ha asociado con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC, por sus siglas en inglés), que es el organismo creador de estándares técnicos mundiales.
        
        NORMAS ESPECIFICAS : Define los requisitos del sistema de gestión de calidad para el diseño y el desarrollo, de producción, de instalación y el servicio de productos relacionados con los automóviles.
        
        REDES DE PROVEEDORES
        
        ABASTECIMIENTO
        
        Es el proceso que sigue la empresa para obtener un suministro de insumos (materias primas y partes) para la producción.
        
        ABASTECIMIENTO GLOBAL
        
        RAZONES PARA UN ABASTECIMIENTO GLOBAL : Reducir costos mediante la mano de obra mas barata. 2.- Fortalecer la confiabilidad de los suministros al complementar a los proveedores domésticos con extranjeros. 3.- Mejorar la calidad 4.-Tener acceso a materiales que solo están disponibles en el extranjero
        
        PRINCIPALES CONFIGURACIONES DE ABASTECIMIENTO
        
        INTEGRACIÓN VERTICAL : este tipo de integración ocurre cuando una empresa posee una red de proveedores completa o al menos una parte significativa.
        
        GRUPOS INDUSTRIALES: Los compradores y proveedores se ubican cerca unos de otros para facilitarse y hacer negocios
        
        KIRETSUS JAPONESES: Son grupos de empresas independientes que trabajan juntas para administrar el flujo de bienes y servicios a lo largo de la cadena de valor
- - - - Usar manufactura esbelta y JIT. Estrategia de gestión de inventario, ajustar el tiempo de llegada
      - SISTEMA KANBAN
        
        Un método en el que Toyota fue pionera para facilitar sus estrategias justo a tiempo es el significado kanban.
        Las tarjetas kanban se utilizan para controlar el flujo de producción a través de una fábrica.
- - - - 1.-No hay derecho ni carga de cuota sobre bienes importados a una zona y reexportados. 2.- Los derechos de aduana y el impuesto federal tasados se difieren en las importaciones hasta ser tomadas de la zona o utilizadas en el mercado nacional. 3.- Los derechos se reducen si se genera el llamado arancel in vertido. 4.- Procesos aduaneros mas esbeltos. 5.- Eliminación de impuestos estatales y locales de inventario.