Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนแม่บทด้านการตรวจสอบภายใน 5 ปี - Coggle Diagram
แผนแม่บทด้านการตรวจสอบภายใน 5 ปี
เป้าหมายสู่ความสำเร็จ (Milestone)
2560-2561 Aussurane provider
การส่งมอบการให้ความเชื่อมั่นของระบบการควบคุมภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
2562 Problem solver
นำมุมมองและผลการวิเคราะห์สาเหตุ ปัญหาที่ได้จากการตรวจสอบ แยกแยะประเด็นสำคัญ เพื่อช่วยแก้ปัญหาธุรกิจ
2563 Problem Solver
ตรวจสอบตามภารกิจและโครงการสำคัญ
พัฒนาระบบการให้คำปรึกษา
ยกระดับประสิทธิภาพระบบการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytic)
พัฒนานวัตกรรมกระบวนการ Surprise Check
พัฒนาฐานข้อมูลผลการวิเคราะห์และประเมินจุดควบคุมสำคัญ (Key Control Map)
รักษาระดับมาตรฐานตาม ISO 19011:2011
ส่งเสริมพนักงานเพื่อสอบรับวุฒิบัตรสะสมร้อยละ 15 ของพนักงานสายงานตรวจสอบ
พัฒนาเงื่อนไขการประมวลข้อมูลตามข้อกำหนดธุรกิจ เพื่อการวิเคราะห์ (Business Rule)
2564 Insight generator
ใช้บทบาทเชิงรุกมากขึ้น ในการแนะนำและการให้ความเชื่อมั่นต่อการปรับปรุงการจัดการความเสี่ยง
2565 Insight generator
ใช้บทบาทเชิงรุกมากขึ้น ในการแนะนำและการให้ความเชื่อมั่นต่อการปรับปรุงการจัดการความเสี่ยง
2570 Trusted Advisor
เป้าประสงค์เชิงวิสัยทัศน์ 1 พัฒนานวัตกรรมการตรวจสอบ
ยุทธศาสตร์ที่ 1 ตรวจสอบเชิงรุกและสร้างสรรค์
1 แผนงานตรวจสอบตามภารกิจและโครงการสำคัญ
เป้าหมาย 4 รายงาน/ 3 เรื่องที่ส่งสัญญาณ
2 แผนงานกระบวนการตรวจสอบเชิงรุกและสร้างสรรค์
เป้าหมาย คะแนนความพึงพอใจ >=4.50 คะแนน
3 แผนงานพัฒนาระบบการให้คำปรึกษา
เป้าหมาย 1 ระบบ/คะแนนพึงพอใจ >= 4.00 คะแนน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถงานตรวจสอบ
1 ยกระดับประสิทธิภาพระบบการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytic)
เป้าหมาย 1 ระบบ/ 6 รายงาน (BI)
2 พัฒนานวัตกรรมกระบวนการ Surprise Check
เป้าหมาย ลด Mandays ร้อยละ 30 ของค่าเฉลี่ย 3 ปีย้อนหลัง
3 พัฒนาฐานข้อมูลผลการวิเคราะห์และประเมินจุดควบคุมสำคัญ (Key Control Map)
เป้าหมาย 1 ระบบ/ 15 กระบวนการ
4 พัฒนาเงื่อนไขการประมวลผลข้อมูลตามข้อกำหนดธุรกิจเพื่อการวิเคราะห์ (Business Rule)
เป้าหมาย 8 กระบวนการ/ทุกเดือน
เป้าประสงค์เชิงวัสัยทัศน์ 2 สนับสนุนการดำเนินงานของธนาคารให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามหลักธรรมาภิบาล
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาและรักษาบุคลากรให้เป็นมืออาชีพ
1 แผนงานยกระดับขีดความสามารถของผู้ตรวจสอบภายในเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (Subject Matter Expert :SME)
เป้าหมาย อบรมพนักงานไม่น้อยกว่า 40 ชม.ต่อคน
พนักงานสอบผ่าน In-House Auditor Certificate ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของพนักงานสายงานตรวจสอบ
สร้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน 5 เรื่อง
2 ส่งเสริมพนักงานให้ได้รับวุฒิบัตรผู้ตรวจสอบภายในวิชาชีพหรือวุฒิบัตรอื่นที่เกี่ยวข้องตามมาตรฐานสากล
เป้าหมาย พนักงานได้รับวุฒิบัตรสะสมร้อยละ 15 ของพนักงานทั้งหมด
ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาการปฏิบัติงานตรวจสอบให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล
1 พัฒนาระบบการบริหารงานตรวจสอบด้านเทคโนโลยีและสารสนเทศตามมาตรฐานสากล ISO 19011
เป้าหมาย 1 รายงาน
2 พัฒนาแนวทางการนำ COBIT มากำหนดกรอบการตรวจสอบด้านเทคโนโลยีและสารสนเทศ
เป้าหมาย 1 รายงาน
3 ยกระดับการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในตามมาตรฐานสากล
เป้าหมาย 1 รายงานปรับปรุงตามผลการตรวจประเมินคุณภาพ