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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
Es la red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor coordinando materiales, información desde el proveedor hasta el cliente final
Los proveedores pueden ser parte de la estructura organizativa del fabricante, como sería el caso de una empresa integrada vertical
Logística
Es el movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción
Se centra en el transporte y almacenamiento de materiales y bienes terminados
Estrategias globales de fabricación
Confiabilidad
Grado de confianza en los productos de una empresa, en su entrega y en su promesa de precio
Flexibilidad
Capacidad del proceso de producción para hacer diferentes tipos de productos y ajustar el volumen de producción
Eficiencia-costo
Reducción de los costos de fabricación
Análisis del costo total es la evaluación a fondo del costo completo de una transacción que toma en ciesta los costos de adquisión, propiedad y disposición
Innovación
Capacidad de desarrollar nuevos productos e ideas
Calidad
Confiabilidad de desempeño, buen servicio, velcidad de entrega y mantenimiento confiable del producto
Factores en una estrategia de producción
Compatibilidad
Es el grado de coherencia que hay entre la decisión de inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa
Manufactura en el extranjero, cualquier inversión que se realiza en un país distinto del país de origen
Configuración de fabricación
Fabricación regional
Estas instalaciones atienden a clientes localizados dentro de una región
Fabricación multidoméstica
La expansión del mercado en distintos países, especialmente cuando la demanda se vuelve importante
Fabricación centralizada
Estrategia de fabricación y exportación que ofrece selección de productos estándar y de menor precio a los diferentes mercados
Coordinación y control
La coordinación es el enlace o la integración de las actividades comprendidas en un sistema unificado
El control puede ser la medida del desempeño para que las emrpesas puedan responder adecuadamente las condiciones
Intercambio electrónico de datos
Vinculación electrónica de proveedores, clientes y terceros intermediarios para agilizar documentos y flujos financieros
Planificación
De recursos empresariales
Software que puede vincular los flujos de información de las diferentes partes de un negocio y desde diferentes áreas geográficas
De requerimientos materiales
Sistema de infromación computarizdo que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda de partes a partir de los programas de producción
Identificación de radiofrecuencia
Sistema para marcar productos con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto marcado
Comercio Electrónico
Uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y a las empresas con los clientes
Intranets y extranets
Son arquitecturas de red que utilizan uno o más servidores a través de Internet para el trabajo colaborativo
La brecha digital
Es cualquier distribución desigual en el acceso, en el uso, o en el impacto de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
