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Calidad, Riesgos en el abastecimiento desde el extranjero, Sistema KANBAN,…

- - - - Estrategia proactiva
      - Buscar ser mejor que el mejor
      - KEIZEN: Identificar problemas y prevenirlos
- - - - ISO 9000: Normas universales para el aseguramiento de la calidad
      - ISO14000: Estándar de calidad relacionado con la gestión ambiental
- - - - Nivel de Calidad Aplicable: Grado tolerable de defectos que pueden corregirse a través de garantias de reparación y servici
      - Cero Defectos: La negativa a tolerar fallas de cualquier tipo
- - - - Razones
        
        Reducir costos mediante la mano de obra más barata
        
        Mejorar la calidad
        
        Reaccionar ante las prácticas de abastecimiento en el extranjero
        
        Fortalecer la confiabilidad de los suministros al complementar a los proveedores domésticos con extranjero
        
        Tener acceso a materiales que sólo están disponibles en el extranjero
        
        Establecer presencia en un mercado extranjero
        
        Por requisitos de compensación
        
        Para mejorar el proceso de entrega de suministros
        
        Para aumentar exposición a la tecnología mundial
    - - Integración Vertical: Este tipo de integración ocurre cuando una empresa posee una red de proveedores completa o al menos una parte significativa
      - Grupos Industriales: Los compradores y proveedores se ubican cerca unos de otros para facilitarse hacer negocios
      - Kiretsus Japoneses: Son grupos de empresas independientes que trabajan juntas para administrar el flujo de bienes y servicios a lo largo de la cadena de valor
      - Decisión de hacer o comprar: La empresa debe preguntarse que actividades puede hacer internamente y cuales puede subcontratar
        
        Concentrarse
        
        Partes que son críticas para el producto
        
        En las que son buenas en su fabricación
        
        Subcontratar
        
        El proveedor tiene una ventaja comparativa
        
        Existe una amenaza implícita
        
        ¿Innovación?
        
        SI:
        
        Si esto les permitirá mantener su enfoque y posicionarse eficazmente en las industrias sobre ruedas de la electrónica y alta tecnología
        
        Si se convierte en una solución viable para experimentar grandes cantidades de ahorro
        
        Si la subcontratación ayuda a hacer llegar los productos al mercado con una mayor rapidez
        
        NO:
        
        Cuando se trata de subcontratar trabajo de investigación y desarrollo, diseño y desarrollo de trabajo
        
        La actividad de investigación y desarrollo que hacen para uno puede ser fácilmente transferida para otro
        
        Proveedores y socios podrían también apropiarse de la información y tecnología compartidas y convertirse en los competidores
        
        Relaciones con Proveedores: Son importantes pero complicadas en especial para las miltinacionales que tienen gestión en todo el mundo
        
        Función de Compras: La compra pasa por 4 fases al volverse global
        
        Compra sólo doméstica
        
        Compras al extranjero basadas en las necesidades
        
        Compras al extranjero como parte de la estrategia de abastecimiento
        
        Integración de la estrategia global de abastecimiento
        
        Dilema
        
        Centralizar
        
        Mayor apalancamiento con los proveedores
        
        Permitir al área de compras construir relaciones sólidas con el proveedor
        
        Descentralizar
        
        Mayor control de planta-producción sobre las compras.
        
        Mejor capacidad de respuesta
        
        Uso más eficaz de los proveedores locales
        
        Principales estrategias de abastecimiento
        
        Asignación de compradores nacionales para compras internacionales
        
        Usar filiales en el extranjero o agentes comerciales
        
        Establecer oficinas de compras internacionales
- - - - Transporte: Elemento fundamental de un sistema logístico, tiene como fin vincular a los proveedores y fabricantes en un lado y a los fabricantes y consumidores en otro
        
        Complicaciones
        
        Documentación
        
        Elección del transportista
        
        Establecer o no su propio sistema de transporte
    - - Sistema productivo enfocado en la optimización de los procesos a través de la filosofía de mejora continua
      - Gestión de Inventario JIT: Reducir la ineficiencia y el tiempo improductivo en el proceso de producción para mejorar los procesos y la calidad del producto o servicio
        
        Sistema JIT:
        
        Ahorra a las empresas el costo de almacenamiento
        
        Relaciones sólidas con proveedores
    - - Zona: Se establece cerca de un puerto de entrada: puerto de envío, cruce fronterizo o un aeropuerto. Centro de distribución - almacenaje
      - Subzona: Separada de una zona de propósito general, funciona bajo la misma estructura administrativa
      - Beneficios
        
        USUARIO
        
        No hay derechos ni cargo de cuota sobre bienes importados a una zona y reexportados
        
        Los derechos de aduana y el impuesto federal tasados se difieren en las importaciones hasta ser tomadas de la zona o utilizadas en el mercado nacional
        
        Los derechos se reducen si se genera el llamado arancel invertido
        
        Procesos aduaneros más esbeltos
        
        Eliminación de impuestos estatales y locales de inventario
        
        ADMINISTRADOR U OPERADOR
        
        Extracción del Impuesto a la Renta por 10 años
        
        Reducción adicional del 10% de la tarifa del Impuesto a la Renta por 10 años posteriores a la finalización de exoneración
        
        Para la importación de bienes se obtiene una tarifa de 0% de Impuesto al Valor Agregado
        
        Los bienes extranjeros mantienen una suspensión del pago de aranceles mientras permanezcan en el territorio
        
        Se les otorga crédito tributario del IVA pagado en sus consumos locales para sus procesos productivos
        
        Privación del pago del impuesto a la Salida de Divisas (ISD) para importaciones y pagos al exterior