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INDICADORES - Coggle Diagram

- - - - Para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa.
    - - Válido:
        
        Medición exacta
      - Confiable:
        
        Consistentemente medible a lo largo del tiempo.
      - Preciso:
        
        En términos operacionalmente claros.
      - Medible:
        
        Usando las herramientas y métodos disponibles.
      - Oportuno:
        
        Aporta una medida a intervalos relevantes y apropiados.
      - Importante programáticamente:
        
        Vinculado al programa o a la consecución de los objetivos.
    - - Muchos indicadores comúnmente usados no están definidos en términos claros.
      - La factibilidad de usar ciertos indicadores puede estar limitada por la disponibilidad de los datos y los recursos.
    - - Enfocados, claros, específicos, prácticos.
    - - Disponibilidad de datos
        
        Algunos datos pueden ser considerados información "exclusiva".
        
        Pueden estar disponibles sólo en niveles agregados o ya calculados en indicadores.
      - Recursos
        
        El costo de recolectar los datos apropiados para los indicadores ideales es prohibitivo.
        
        Los recursos humanos y las habilidades técnicas también pueden presentar dificultades.
      - Requerimientos programáticos y externos
        
        Pueden ser impuestos por aquellos que no están capacitados.
        
        El cronograma de los informes puede no estar sincronizado.
        
        Las prioridades puede diferir.
      - Los programas deben mantenerse alejados de los indicadores que no pueden ser afectados por las actividades.
      - Los métodos cualitativos son una valiosa alternativa
      - Deben incluir las perspectivas de los clientes y de los prestadores.
      - Seleccionar un conjunto de indicadores pertinentes a los objetivos identificados del programa.
    - - Al menos uno o más indicadores por resultado.
      - Al menos un indicador por cada actividad principal.
      - No más de 8 a10 indicadores por área.
    - - Indicadores del proceso
        
        Se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades.
      - Indicadores de resultados
        
        Se usan para evaluar si la actividad alcanzó, o no, los objetivos o resultados propuestos.
        
        Pueden desarrollarse a nivel de:
        
        Producto
        
        Ilustran el cambio en relación directa con las actividades llevadas a cabo dentro del programa.
        
        Resultado
        
        Se vinculan al cambio que se demuestra es resultado de las intervenciones del programa a mediano y largo plazo.
        
        Impacto
        
        Miden el efecto a largo plazo de las intervenciones del programa.