PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICA
Definición
integral
Objetivo
Prospectiva
constructivista
Definición
del problema
Minimizar debilidades,
maximizar fortalezas
Es relevante
elaborar una
planificación
estratégica
Se logran con facilidad si se diseñan buenos planes
Elaboración
de manuales
Vencer los prejuicios y realizar una mejor planeación
Fortalezas y
oportunidades
Alternativas de
contingencia
Requerimientos
Beneficios
proyectados
Jerarquía
de objetivos
Identificar y evaluar las estrategias alternativas ante las capacidades y limitaciones de la empresa
Tiene como fin tratar con los desarrollos inesperados que surjan en la empresa
Tomar en cuenta la opinión de los otros trabajadores de la empresa resulta también importante
Fuera de los enfoques,
se deben tomar en
cuenta los valores
Debilidades
y amenazas
Monitoreo
Responsabilidades
Proacción
Análisis
constante
Realizarse
por pasos
La planeación estructurada tratada, promete la posibilidad de uno pueda influir en su propio futuro
Asegurarse de que
la empresa funcione
según lo establecido
Emplear los diferentes medios para lograr los objetivos propuestos, entre esos está el modelo computacional
Evaluación
de estrategias
Retroalimentación
Informes
Tiempos y
movimientos
Replaneación
Debe determinarse y entenderse la responsabilidad para el sistema de presupuesto
Los objetivos, estrategias y planes detallados deben ser realistas para el logro efectivo de las metas propuestas.
Se deben establecer estrategias, realizar supervisiones y planeación, además de controles sobre la empresa
Capacitación y participación constante de los objetivos de la empresa por parte de los subordinados
Modelo operativo
Modelo conceptual
Beneficio
Capacitación de los directivos
Sentido de participación
Canal de comunicación
Asuntos principales con los directores
Objetivos y evaluación
Misión de la escuela
Visión receptiva
Pensador sistemático
Visión perceptiva
Medir el desarrollo contra las normas
Evaluar el desempeño y tomar acción correctiva
Establecer normas
Oportunidades y limitaciones
Potencialidades y debilidades