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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICA - Coggle Diagram
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICA
Definición
integral
Objetivo
Se logran con facilidad si se diseñan buenos planes
Prospectiva
constructivista
Elaboración
de manuales
Asuntos principales con los directores
Objetivos y evaluación
Misión de la escuela
Definición
del problema
Es relevante
elaborar una
planificación
estratégica
Modelo operativo
Modelo conceptual
Minimizar debilidades,
maximizar fortalezas
Vencer los prejuicios y realizar una mejor planeación
Beneficio
Capacitación de los directivos
Sentido de participación
Canal de comunicación
Fortalezas y
oportunidades
Alternativas de
contingencia
Tiene como fin tratar con los desarrollos inesperados que surjan en la empresa
Requerimientos
Identificar y evaluar las estrategias alternativas ante las capacidades y limitaciones de la empresa
Beneficios
proyectados
Tomar en cuenta la opinión de los otros trabajadores de la empresa resulta también importante
Jerarquía
de objetivos
Fuera de los enfoques,
se deben tomar en
cuenta los valores
Visión receptiva
Pensador sistemático
Visión perceptiva
Debilidades
y amenazas
Monitoreo
Asegurarse de que
la empresa funcione
según lo establecido
Medir el desarrollo contra las normas
Evaluar el desempeño y tomar acción correctiva
Establecer normas
Responsabilidades
La planeación estructurada tratada, promete la posibilidad de uno pueda influir en su propio futuro
Proacción
Emplear los diferentes medios para lograr los objetivos propuestos, entre esos está el modelo computacional
Análisis
constante
Realizarse
por pasos
Oportunidades y limitaciones
Potencialidades y debilidades
Evaluación
de estrategias
Retroalimentación
Capacitación y participación constante de los objetivos de la empresa por parte de los subordinados
Informes
Debe determinarse y entenderse la responsabilidad para el sistema de presupuesto
Tiempos y
movimientos
Se deben establecer estrategias, realizar supervisiones y planeación, además de controles sobre la empresa
Replaneación
Los objetivos, estrategias y planes detallados deben ser realistas para el logro efectivo de las metas propuestas.