PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICA

Definición
integral

Objetivo

Prospectiva
constructivista

Definición
del problema

Minimizar debilidades,
maximizar fortalezas

Es relevante
elaborar una
planificación
estratégica

Se logran con facilidad si se diseñan buenos planes

Elaboración
de manuales

Vencer los prejuicios y realizar una mejor planeación

Fortalezas y
oportunidades

Alternativas de
contingencia

Requerimientos

Beneficios
proyectados

Jerarquía
de objetivos

Identificar y evaluar las estrategias alternativas ante las capacidades y limitaciones de la empresa

Tiene como fin tratar con los desarrollos inesperados que surjan en la empresa

Tomar en cuenta la opinión de los otros trabajadores de la empresa resulta también importante

Fuera de los enfoques,
se deben tomar en
cuenta los valores

Debilidades
y amenazas

Monitoreo

Responsabilidades

Proacción

Análisis
constante

Realizarse
por pasos

La planeación estructurada tratada, promete la posibilidad de uno pueda influir en su propio futuro

Asegurarse de que
la empresa funcione
según lo establecido

Emplear los diferentes medios para lograr los objetivos propuestos, entre esos está el modelo computacional

Evaluación
de estrategias

Retroalimentación

Informes

Tiempos y
movimientos

Replaneación

Debe determinarse y entenderse la responsabilidad para el sistema de presupuesto

Los objetivos, estrategias y planes detallados deben ser realistas para el logro efectivo de las metas propuestas.

Se deben establecer estrategias, realizar supervisiones y planeación, además de controles sobre la empresa

Capacitación y participación constante de los objetivos de la empresa por parte de los subordinados

Modelo operativo

Modelo conceptual

Beneficio

Capacitación de los directivos

Sentido de participación

Canal de comunicación

Asuntos principales con los directores

Objetivos y evaluación

Misión de la escuela

Visión receptiva

Pensador sistemático

Visión perceptiva

Medir el desarrollo contra las normas

Evaluar el desempeño y tomar acción correctiva

Establecer normas

Oportunidades y limitaciones

Potencialidades y debilidades