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Planificacion estrategica - Coggle Diagram
Planificacion estrategica
los objetivos
compartir conocimientos basicos en materia de planeacion estrategica en el contetxto del negocio de seguros
despertar inquietud e interes por el enfoque de pensamiento estrateguico y vision integral
contribuir al desarrollo de capacidades y habilidades ejecutivas
Planeacion
proceso que busca definir los objetivos de una organizacion asi como los planes medios y recursos necesarios para lograrlos.
Estrategia
Plan guia rumbo camino futuro
patron modelo conducta observada
posicion producto mercado
perspectiva visión nueva posición
predominio desempeño superior
Objetivos de estrategica
eficiencia superior
calidad superior
superior capacidad de satifacer clientes
innovacion superior
timing superior
orientacion superior
Planeacion estrategica significa
proceso intelectual del mas alto nivel
largo alcance largo plazo
vision integral negocio enterno organizacion
las organizaciones
son creaciones y extensiones de nosotros mismo que existen dentro de un ecosistema
son culturas compuestas de necesidades valores historia y perspectiva.
son empresas vivientes y moviles que buscan servir a las nesecidades humanas.
obtiene todos sus recursos del ambiente y busca situarse en una posicion ventajosa
se modela y se trasforma en relacion a su ambiente a traves de procesos de planeacio.
los negocios
son organos de crecimiento económico y desarrollo colectivo e individual
problemas mas comunes
la empresa parece no tener una mision o vision clara o carece de ella
estate un debil compromiso con la mision y la vision o se carece de el
el desempeño de toda la organización compleja en si se mide de manera simplista
la administracion
es la fuerza que mueve a las empresas y que determina su exito o fracaso
mision
no existe una fuerza mas poderosa que impulsa a una organizacion hacia las excelencia
mision valores
pricipios ideales aspiraciones y prioridades fundamentales que integran la filosofia y la cultura corporativa
el negocio de seguros
vida fallecimiento supervivencia invalidez accidente
accidentes enfermedades salud
pensiones retiro invalidez viudez
el negocio de seguros
para crecer es necesario invertir en el desarrollo de capacidades competitivas superiores pero ello tIene un costo y adquision y adicional.
areas estrategicas de negocio de seguros
operaciones servicio clave
finanzas inversiones
administracion del riesgo colectivo
administracion general
relaciones publicas
factores criticos
tecnologia
sistemas procedimiento
areas de fijaciones de objetivos y metas
costos tecnicos
productividad
cobertura
margen
utilidad
eficiencia
satisfaccion
areas de monitoreo y analisis del entorno
mercado de personas fisicas poblacio pea pea ocupada jubilados y pensionados en potencia
competencia
estructura de la industria de seguros
posicionamiento capacidades competitivas de los principales competidores