Planificación estratégica análisis de la matriz FODA

Definición

Es una herramientas muy útil para los pasos y acciones futuras de una empresa

permite que el nivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organización a la que pertenece

Oportunidades

Debilidades

Fortalezas

Amenazas

La parte externa

La parte interna

Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio

  • Aprovechamiento del espacio
  • Sistemas
  • Compras
  • Operaciones en todos los departamentos
  • Logística
  • Mantenimiento preventivo

Analizar las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado

  • Exportaciones
  • Ámbito Sociocultural
  • Competidores externos
  • Acceso a la información
  • Política fiscal y económica
  • Tecnología
  • Globalización
  • Planes relacionados con dinero.

👤 La planeación operativa es a corto plazo, es de tipo especifico y se usa permanentemente.

  • Planes relacionados con el propósito básico de la organización.
  • Planes relacionados con métodos de trabajo o de ejecución.

👤 La planeación táctica es a mediano plazo es de tipo normativo y su uso es flexible.

  • Planes relacionados con tiempo y actividades
  • Planes relacionados con comportamiento y uso de recursos.

👤 La planeación estratégica es a largo plazo, es de tipo direccional y su frecuencia de uso es único.

Toma de decisiones como parte del proceso de planeación

Una decisión es una selección hecha entre dos a mas opiniones disponibles

Toma de decisiones

Analizar el problema

Evaluar las alternativas

Definir el problema

Elegir las alternativas

Aplicar las decisión

Toma de decisiones

Programadas

No programadas

Son decisiones rutinarias y recurrentes, ya que la organización desarrolla formas especificas para manejarlas.

Son decisiones de un momento, por lo general no están estructuradas; por intuiciones y creatividad.

Evasión de problemas lobbying-161689_1280

Resolución de problemas Actividades-de-resolucio-n-de-problemas-733x518

búsqueda de problemas descarga

Fijación de objetivos 5.17

  1. Los gustos y predisposiciones de quien toma la decisión

Actitud de evadir o ignorar la información que indique la presencia del problema.

Actitud de la persona que aborda los problemas tratando de resolverlos en cuanto se presenta.

Se aborda los problemas buscando activamente problemas que resolver o nuevas oportunidades que aprovechar

Determina el rumbo preciso y los compromisos para que la misión deje de ser una buena intención

  1. Exceso de confianza
  1. Percepción tardía
  1. La cultura del grupo social al que pertenece
  1. Los recursos disponibles