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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS, Gestionar…
MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Calidad
Puede definirse como cumplir o superar las expectativas del cliente, es la conformidad con las especificaciones el valor, la aptitud de uso, el soporte y las impresiones psicológicas
Gestión de la calidad total (TQM)
No utiliza una filosofía de producción específica ni requiere el uso de otras técnicas, como un sistema justo a tiempo para la entrega de inventario, es una estrategia proactiva
Six Sigma
Es un enfoque estadístico eficaz para la gestión de la calidad desarrollado por Motorola, como un sistema altamente concentrado de control de calidad su objetivo es eliminar los defectos.
Estándares de Calidad
Generales
Como una organización no gubernamental, la ISO representa una red de organismos reguladores de 163 países y ha establecido más de 118500 estándares internacionales de calidad
Normas específicas de la industria
Estas son para calidad, especialmente para que las sigan los proveedores, estas son normas más ajustadas a su industria
Normas específicas de la empresa
Estas también establecen sus propias normas que los proveedores deben satisfacer para continuar suministrándoles.
Abastecimiento Global
Subcontratación
Se refiere a una situación en que una empresa externaliza un proceso o una función a otra empresa, esto ocurre con mayor frecuencia con la función de tecnología
Manufactura en el extranjero
Está relacionado con el análisis sobre la configuración de fabricación mediante el cual una empresa puede decidir dónde instalar sus operaciones de manufactura en todo el mundo.
Principales Configuraciones
Integración Vertical
Ocurre cuando una empresa posee una red de proveedores completa o al menos una parte significativa, la empresa podría tener que comprar materias primas a proveedores externos.
Grupos Industriales
Keiretsus japoneses son grupos de empresas independientes que trabajan juntas para administrar el flujo de bienes y servicios a lo largo de toda la cadena de valor
Estrategias de abastecimiento
Asignación de compradores nacionales para compras internacionales
Usar filiales en el extranjero o agentes comerciales
Zonas de libre comercio
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Establecer oficinas de compras internacionales
Asignar responsabilidad por el abastecimiento global a una unidad o unidades de negocio específicas
Integrar y coordinar el abastecimiento global
Cadena de suministro
Esto ocurre cuando una empresa decide subcontratación sus partes o componentes, sus productos o incluso su fabricación a una empresa externa
