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REESTRUCTURACION EMPRESARIAL
Es el proceso mediante el que una empresa se transforma, adaptándose a un nuevo modelo empresarial, antes desconocido para ella. El objetivo de la reestructuración es el generar mayor competitividad, así como garantizar el funcionamiento futuro.
Tipos
Reestructuración tecnológica
Con el fin de adaptarse a los nuevos avances que se producen en el sector.
Reestructuración financiera
Una de las más comunes. Se hace con el fin de adaptar la compañía desde el punto de vista financiero, reestructurando todas las cuentas de la compañía.
Reestructuración interna
Con el fin de generar una mayor eficiencia en el funcionamiento de los departamentos.
Causas
Causas externas
Económicas, legales, sociológicas, competitivas y tecnológicas.
Causas internas
Equipo, estructura, capacidad de adaptación, confianza, rigidez.
Ventajas
Optimización de procesos.
Mayor efectividad en la toma de decisiones.
Reducción de costes.
Preservación del patrimonio de la compañía.
Competitividad frente a competidores.
Mejora constante del equipo y la compañía.
Supervivencia de la compañía.
Desventajas
Grandes inversiones de partida.
Riesgos asociados a la reestructuración.
Marco legal que podría dificultar el proceso.
Proceso muy complicado.
ESTHER ROSA MARIA MAMANI YAURI CONTABILIDAD III B