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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro. - Coggle Diagram
Manufactura global y gestión de la cadena de suministro.
Calidad
Un aspecto importante de todos los niveles de la cadena de suministro global es la gestión de la calidad
Es la conformidad con las especificaciones, el valor, la aptitud de uso, el soporte y las impresiones psicológicas
Implica un diseño cuidadosos de un producto o servicio y garantizar que los sistemas de las organizaciones puedan producir consistentemente el diseño.
Calidad ha comenzado a significar cero defectos, antes de este fuerte énfasis en cero defectos, muchas empresas operaban de acuerdo con la premiso de nivel aceptable
Enfoque de Deming para la gestión de la calidad
Fue diseñado pata reducir la varianza en el proceso de fabricación a través de control estadístico, diseño y capacitación, y mediante las políticas y prácticas de los gerentes
El énfasis en la gestión de la calidad ha seguido proporcionando una importante fuente de ventaja competitiva t desempeñan un rol crucial para la empresas en todo el mundo.
Gestión de calidad total (TQM)
Proceso que hace hincapié en tres principios: la satisfacción del cliente, la mejora continua, y la participación de los empleados
Su objetivo es eliminar todos los defectos fijando estándares de clase mundial, siendo el núcleo de todo el proceso la satisfacción del cliente evaluando los costos de producción
Gestión de la calidad total es un proceso de mejora continua en todos los niveles organizacionales, calidad es una características de un producto que cumple o excede las normas de ingeniería
Es una estrategia proactiva, que no utiliza un sistema justo a tiempo para la entrega de inventarios. Los costos de producción de largo plazo disminuyen conforme decrecen los defectos.
Six Sigma
Enfoque estadístico eficaz para la gestión de la calidad, escudriñando todo el sistema de producción de la empresa, su objetico es eliminar los defectos, reducir notablemente los tiempos de ciclo de producción y recortar costos
Utiliza datos y un riguroso análisis estadístico para identificar los defectos presentes en un proceso o producto, reducir la variabilidad y acercarse lo más posible a cero defectos
Estándares de calidad
Estándares de nivel general
Facilitar la coordinación internacional y la unificación de estándares industriales
ISO 9000 o ISO 4000
es el conjunto de normas universales para un sistema de aseguramiento de la calidad, pretende promover la idea de la calidad en todos los niveles de la organización
La certificación ISO implica un análisis completo de los sistemas y procedimientos de gestión, no solo de estándares de control de calidad
Normas especificas de la industria
Existen normas especificas de cada industria para la calidad, especialmente para las que sigan los proveedores de determinadas industrias
Normas especificas de la empresa
La empresa también establece sus propias normas que los proveedores deben satisfacer para continuar suministrándoles
Redes de proveedores
El abastecimiento es el proceso que sigue la empresa para obtener un suministro de insumos (materias primas y partes) pata la producción
El abastecimiento global es el primer paso en el proceso de gestión de materiales e incluye la compra de componentes, gestión de inventarios y transporte entre proveedores, fabricantes y clientes.
Abastecimiento global
La subcontración se refiere a una situación en que una empresa externaliza un proceso o una función a otra empresa.
El abastecimiento en el país de origen permite a las empresas evitar numerosos problemas, como la diferencia de idioma, grandes distancias y largas líneas de suministros, aranceles y completos canales de transporte
Razones de estrategias de abastecimiento global
Reducir costos mediante mano de obra más barata
mejorar la calidad
aumentar su exposición a la tecnología
mejorar el proceso de entrega de suministros
Principales configuraciones de abastecimiento
Integración vertical
Cuando una empresa posee una red de proveedores completa o al menos una parte significativa
Grupos industriales
La subcontratación a través de grupos industriales es una manera alternativa de reducir los costos de transporte y de transacción
Funciones de compras
El agente de compra es el vínculo entre las decisiones de subcontratación de la empresa y sus relaciones con el proveedor
La compra pasa por cuatro fases antes de volverse global:
Compra sólo doméstica
Compras al extranjero basada en necesidad
Compras al extranjero como parte de la estrategia de abastecimiento
Integración de la estrategia global de abastecimiento
Zonas de libre comercio
Son áreas en donde la mercancías nacionales e importadas pueden ser almacenadas, inspeccionadas y fabricadas libres de procedimientos aduanales formales hasta que salen de esta zonas
Se pretende animar a las empresas a establecer en el país al permitirles aplazar sus obligaciones, pagar menos impuestos o evitar ciertas funciones por completo
Zonas y subzonas de propósitos general
Se establece normalmente cerca de un puerto de entrada, tal como un puerto de envío, un cruce fronterizo o un aeropuerto y consiste en un centro de distribución o un parque industrial
Está separada físicamente de una zona de propósito general, pero funciona bajo la misma estructura administrativa
Beneficios para usuarios de estas zonas
No hay derechos ni cargos de cuotas sobre los bienes importados
Los derechos de aduana y el impuesto federal tasado se difieren en las importaciones hasta que éstas son tomadas de la zona
Los derechos se reducen si los insumos extranjeros que entran en la zona con un derecho son altos
Procesos aduanales más esbeltos