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Planeación y Estrategia: Conceptos y principios - Coggle Diagram

- - - - En función de objetivos y metas; económicas, sociales y políticas
        
        Logrando una predicción probable del futuro
  - - - La posición que ocupa en las secuencias de las funciones administrativas
    - - Penetra y afecta todas las funciones y organización total
    - - Primera función administrativa
      - Diseñar un ambiente adecuado
      - Desempeño eficaz de las personas
      - Optimización de los recursos existentes o potenciales
      - Solucionar problemas
      - Conseguir las metas y objetivos
  - - - Conjunto coherente de políticas, estrategias y metas
    - - Ordenación en el tiempo y espacio de los eventos
    - - Resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados pero podemos aproximarnos
    - - Resultado deseado hacia el cual se orienta un acto intencionado
    - - Compromisos específicos que la organización desea cumplir en un tiempo específico
    - - Proceso por el cual se determina la asignación de recursos para lograr los objetivos de la empresa
    - - Esquema específico para el empleo de los recursos asignados
    - - Lineamientos para llevar a cabo una acción y alcanzar los objetivos y las metas
    - - Apreciación de la situación actual de la empresa en el mercado y los factores determinantes de esto.
    - - Vislumbrar el futuro de la empresa
    - - Medidas que deben tomarse para el éxito de la empresa
  - - - Especificar metas y objetivos
    - - Elegir políticas, programas y procedimientos para alcanzar los objetivos
    - - Determinar los objetivos y cantidades recursos para alcanzarlos
    - - Diseñar los procedimientos para tomar decisiones
    - - Diseñar un proceso para detectar los errores del plan
  - - - Debe ser realizable
    - - Basarse en datos reales, estadísticas
    - - Margenes de holgura para imprevistos
    - - Todos los planes deben integrarse
    - - Se requiere cambiarlas para alcanzar los objetivos
    - - Comprender todos los factores
    - - Fundamentación lógica de los planes
    - - Comprometer los fondos necesarios
    - - Basarse en estudios y experiencias
    - - Los planes deben ser secuenciales, hay que tener en cuenta el anterior
    - - Precisos y acciones concretas
- - - - Establecer metas
      - Formular estrategias
    - - Ejecutar
      - Controlar
  - - - Responsable del diseño de una plan de estrategia corporativa para éxito de la organización
    - - Responsable de los planes divisionales que asignan los fondos para cada unidad de negocio
    - - Plan estratégico por unidad de negocio para el futuro rentable de cada unidad
    - - Plan de mercadotecnia por cada unidad de negocio para lograr los objetivos de sus productos en el mercado