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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro - Coggle Diagram
Manufactura global y gestión de la cadena de suministro
La gestión eficaz de la cadena de suministros es una de las herramientas mas importante en la reducción de costos y en el aumento de los ingresos
La gestión eficaz de la cadena de suministro es tan importante para los servicios como lo es para la fabricación
Gestión de la cadena de suministro
Cadena de suministro es la red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor, coordinado materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materia prima hasta el cliente final.
Los proveedores pueden ser parte de la estructura organizativa del fabricante, como seria el caso en una empresa integrada verticalmente o ser independiente
La logística o manejo de materiales, es el movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción
La logística se centra mucho más en el transporte y almacenamiento de materiales y bienes terminados, mientras que la gestión de cadena de suministro incluye el manejo de relaciones con proveedores y clientes
Estrategias globales de fabricación
Factores es una estrategia de producción
La fabricación es sólo una pieza en la estrategia de la cadena de suministros, es precedida por el abastecimiento de insumos por parte de los proveedores y seguida por la distribución del producto
Estrategia de eficiencia-costo
Las estrategias de minimización de costos y el empuje hacia la eficiencia global obliga a las empresas multinacionales a establecer economías de escala en la fabricación
Manufactura en el extranjero
Son atractivos debido a los bajos costos de mano de obra, la disponibilidad de materiales y componentes baratos, y por su proximidad a los mercados.
China en particular se ha convertido en el punto álgido para la manufactura, e incluso ha sido dominada por Wall Street Journal.
Análisis de costo total
Las empresa debe considerar el costo total de facilitar la estrategia, en contraposición con considerar solamente el costo de adquisición, tomando en cuenta los costos de propiedad,
Estrategia de confiabilidad
La creciente demanda del cliento por la confiabilidad, y entregas puntuales, cuando la cadena de suministros más larga implica el riesgo de tener entregas tardías de componentes o productos terminados
Estrategia de innovación y calidad
Muchas empresas están respondiendo también a la importancia de la innovación y la calidad, cuando se interviene por primera vez en el extranjero para aprovechar la mano de obra a bajo costo, las empresas no están preocupadas por la innovación
Siempre y cuando las operaciones en el extranjero garantice una alta calidad y contribuyan a la innovación, las empresas continuarán estableciendo operaciones en las mismas
Estrategia de flexibilidad
La necesidad de adquirir capacidad o flexibilidad ante las diferencias nacionales de mercado pueden resultar una fabricación regional para atender mercados locales
Puede no ser posible producir todos los bienes en un solo lugar y enviarlos a todo el mundo, tomando en cuenta que las diferencias en los sistemas de medición, las zonas horarias y los enfoques para la solución de problemas pueden agregar también cierta complejidad innecesaria
Cambios en la estrategia
A medida que cambian las estrategias de una empresa, también lo hace sus estrategias de fabricación. Pueden adoptar diferentes estrategias parra diferentes líneas de producto, en función de sus prioridades competitivas.
Configuración de la fabricación
Fabricación centralizada
Es una estrategia de fabricación y exportación que ofrece una selección de productos estándar y de menor precio a los diferentes mercados
Fabricación regional
Atienden a clientes localizados dentro de una región específica
Fabricación multidoméstica
La expansión del mercado en distintos paises, podría implicar que una empresa fabrica productos cerca de sus clientes, utilizando instalaciones de manufactura de cada país para satisfacer las necesidades locales
Coordinación y control
La coordinación es el enlace o la integración de las actividades comprendidas en un sistema unificado
El control puede ser la medida del desempeño para que las empresas puedan responder adecuadamente a las condiciones cambiantes
Tecnología de la información y gestión global de la cadena de suministros
Una estrategia de cadena de suministro es más eficaz si se tiene un fuerte compromiso con la tecnología que ayude a logara una producción rápida y eficiente.
Intercambio electrónico de datos (EDI)
Lo utilizan para vincular a proveedores, fabricantes, clientes e intermediarios, especialmente en las industrias de fabricación de alimentos
Planificación de recursos empresariales y planificación de requerimientos materiales
Afecto a la cadena de suministros, la planificación de recursos empresariales es esencial para reunir la información interna de la empresa con la de diferentes áreas geográficas
Identificación de radiofrecuencias
Sistema que marca un producto con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto marcado
Permite a los fabricantes, proveedores y distribuidores dar seguimiento a productos y componentes a lo largo de sus procesos de fabricación y redes de transporte
Comercio electrónico
El internet esta revolucionando las comunicaciones en todos los niveles de la cadena de suministro global, aunque a diferentes velocidades en diferentes áreas
Intranets y extranets
l internet ayuda a automatizar y acelerar los procesos internos de una empresa a través de una intranet, que existen las mejoras en la eficiencia hacia los sistemas de negocio de sus clientes y proveedores
Brecha digital
El reto de la gestión de la cadena de suministro es que, aunque algunas redes pueden gestionarse a través de internet, no es posible hacerlo con otras debido a la falta de tecnología o baja velocidad de internet