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Los sistemas de la organización gestión de recursos humanos
¿Qué es una competencia?
El saber hacer
El saber actuar
El saber
El saber
Capacidad de almacenar y distribuir datos
El saber actuar
Como afrontar una circunstancia que tenia un camino ya prescrito
El saber hacer
Es un conocimiento operacional y practico, acerca de como hacer algo
Competencia
Las competencias son la causa de hacer bien las cosas, pues habilita para un puesto
Saber actuar
Tomar una decisión
Aplicar las correcciones disciplinarias
Escuchar a los testigos
Comunicar a las partes
Escuchar ambas partes
Dar seguimiento
Gestión de recursos humanos
Adquirir el equipo del proyecto
La adquisición de personal implica conseguir los recursos humanos necesarios para ser asignados al proyecto y trabajar en él
Desarrollar el equipo del proyecto
El desarrollo del equipo comprende tanto la mejora de la capacidad de las personas involucradas en el proyecto para trabajar individualmente
Desarrollar el plan de recursos humanos
Identificar y documentar los roles, relaciones jerárquicas del proyecto
Dirigir el equipo del proyecto
Resolver polémicas y coordinar cambios a fin de mejorar el rendimiento del proyecto
Organización del proyecto en la empresa
Organización por proyecto
Organización matricial
Organización funcional
Organización funcional del proyecto
Se basa en el nombramiento de un director de proyecto, con autoridad sobre el personal que trabajara en él
Organización por proyecto
Los miembros del equipo suelen estar asignados permanentemente al director
Organización matricial
Se crean equipos especializados en cada una de sus áreas. Y es que en la estructura matricial, las personas pueden trabajar de manera flexible en diferentes proyectos o productos.
