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Los Sistemas de la Organizacion Gestion de Recursos Humanos :checkered…
Los Sistemas de la Organizacion Gestion de Recursos Humanos
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Que es una competencia?
el saber hacer
capacidad de ejecutar patrones de conducta complejos y bien organizados
ejemplo: queque de naranja
el saber actuar
como afronta una circunstancia que tenia un camino ya prescrito
ej: no hay luz, no hay naranjas
ejemplo de saber actuar
correcta aplicaciones disciplinarias
dos compañeros acudieron a las vias de hecho
saber actuar
tomar una decision
aplicar correcciones disciplinarias
escuchar a los testigos
comunicar a las partes
escuchar ambas partes
dar seguimiento
el saber
capacidad de almacenar y distribuir datos
ejemplo, capitales, tipo de cambio, etc
velocidad, fuerza, resistencia, etc. estos no vuelven competente al futbolista sino la capacidad de hacer uso creativo de ellas
gestion de recursos humanos
adquirir el equipo del proyecto
conseguir los recursos necesarios para ser asignados al proyecto y trabajar en el
desarrollar el equipo del proyecto
se comprende la mejora de las personas a la hora de trabajr individualmente , como asu vez la mejora para funcionar como equipo
desarrollador el plan de recursos humanos
identificar y documentar los roles
dirigir el equipo del proyecto
dar una supervision alos miembros dandoles seguimientos con el fin de mejorar el rendimiento del proyecto
organizacion del proyecto en la empresa
organizacion por proyectos
los miembros suelen estar asignados permanentemente y el director tiene gran autoridad e independencia
organizcaion por proyectos
ventajas de los equipos de proyecto
reduccion de problemas de coordinacion
responsabilidades claras y centralizadas
control directo de todas las actividades
incovenientes de la organizacion por proyectos
costosa y prohibitiva para pocos proyectos
no favorece la formacion de tecnicos especializados
necesidades adicionales de personal
favorece a personas inclinadas a las actividades administrativas
dificultad para encontrar personal
los tiempos muertos no se compensan
multiplicacion de funciones
organizacion matricial
organizacion funcional
ventajas de las unidades funcionales
flexibilidad en la utilizacion del personal
pueden trabajar en varios proyectos
se precisa menos personal tecnico
continuidad de un proyecto a otro
personal tecnico integrado
incovenientes de organizacion funcional
dificultades de coordinacion y planificacion
respuesta lenta a las necesidades del proyecto
dificultad para delimitar responsabilidades
el exito de un nuevo proyecto esta sujeto a la carga de trabajo rutinario del momento
dificultad para controlar proyectos grandes
la alta direccion tiende mas a afianzar la organizacion que al nuevo proyecto
organizacion funcional del proyecto
se basa en el nombramiento de un director de proyecto con autoridad sobre el personal
preguntas
definir que es una competencia dentro de la gestion de recursos humanos
siendo una caracteristica de un individuo, dan la causa de hacer bien las cosas, en un saber , saber hacer, saber actuar.
determinar la organizacion del proyecto en la empresa
son 3: organizcaion funcional- organizacion por proyectos- organizacion matricial
15996 Robert Briam Garcia Lopez ing. en sistemas
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