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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro.
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
. La gestión de la cadena de suministro a barca todo, desde la creación de relaciones con los proveedores hasta hacer llegar el producto al consumidor final, donde la logística está incluida como un aspecto importante.
La logística o manejo de materiales, es el movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción para satisfacer las de mandas del consumidor.
Es la red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor, coordinando materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materia prima hasta el cliente final.
Estrategias globales de fabricación
FACTORES EN UNA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
La fabricación es sólo una pieza en la estrategia de la cadena de suministro. Es precedida por el abastecimiento de insumos por parte de los proveedores y seguida por la distribución del producto final a los consumidores. El éxito de una estrategia de fabricación global depende de cuatro factores clave: compatibilidad, configuración, coordinación y control
Estrategias de eficiencia - costo.-
Las estrategias de minimización de costos y el empuje hacia la eficiencia global obliga a las empresas multinacionales a establecer economías de escala en la fabricación, a menudo mediante la producción en áreas con bajo costo de mano de obra.
Estrategias de confiabilidad.-
La creciente demanda del cliente por la confiabilidad y entregas puntuales ha provocado que empresas como Dell Computer ubiquen sus plantas más cerca de los clientes en lugar de en las áreas de bajos salarios.
Estrategias de innovación y calidad.-
Muchas empresas están respondiendo también a la importancia de la innovación y la calidad.
Estrategias de flexibilidad.-
La necesidad de adquirir capacidades de respuesta o flexibilidad ante las diferencias nacionales de mercad o puede dar por resultad o una fabricación regional para atender a los mercados locales.
Cambios en la estrategia.-
A medida que cambian las estrategias competitivas de una empresa, también lo hacen sus estrategias de fabricación. De hecho, podría adoptar diferentes estrategias para diferentes líneas de producto, en función de sus prioridades competitivas.
Tecnología de la información y gestión global de la cadena de suministro
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS
La clave para que un sistema de información global funcione es obtener la información pertinente de manera oportuna, igual que hizo Sam sonite al invertir fuertemente en la tecnología de información que permitió a los minoristas o vendedores fincar pedidos directamente al contactar a un almacén central.
DE RECURSOS EMPRESARIALES Y PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS MATERIALES
La siguiente ola de tecnología que afectó la cadena de suministro global fue la implementación de los paquetes de tecnología de información conocidos como planificación de recursos empresariales, La planificación de recursos empresariales es esencial para reunir la información interna de la empresa con la de diferentes áreas geográficas, pero su incapacidad para vincularse con el cliente y aprovechar las ventajas del comercio electrónico ha sido un problema.
Lina extensión de la ERP es la planificación de requerimientos materiales, un sistema de información computarizado que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda de piezas a partir de los programas de producción de las empresas que lo utilizan.
IDENTIFICACIÓN DE RADIOFRECUENCIA (RFID)
Una ola más novedosa se ha extendido recientemente en la escena de la tecnología en forma de identificación de radiofrecuencia, un sistema que marca un producto con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto marcado. Cuando las máquinas lectoras electrónicas analizan las etiquetas por medio de ondas de radio.
COMERCIO ELECTRÓNICO
La siguiente ola tecnológica que une las p artes de la cadena de suministro global es el comercio electrónico. La mayoría de los expertos coinciden en que internet está revolucionando las comunicaciones en todos los niveles de la cadena de suministro global, aunque a diferentes velocidades en diferentes áreas.
Intranet y extranets.-
La verdadera atracción de internet en la gestión global de la cadena de suministro es que no sólo ayuda a automatizar y acelerar los procesos internos de una empresa a través de una intranet.
"La brecha digital”.-
El reto en la gestión global de la cadena de suministro es que, aunque algunas redes pueden gestionarse a través de internet, no es posible hacerlo con otras especialmente en los mercados emergentes debido a falta de tecnología o baja velocidad de internet.
Calidad
Un aspecto importante de todos los niveles de la cadena de suministro global es la gestión de la calidad, tanto para empresas de servicios como para fabricantes. La calidad puede definirse como cumplir o superar las expectativas del cliente. Más específicamente, es la conformidad con las especificaciones, el valor, la aptitud de uso, el soporte (proporcionado por la empresa) y las impresiones psicológicas.
