Modelo Holistico de Liderazgo Policial
Los Métodos y conceptos
Liderazgo
Capacidad de orientar y dirigir a un grupo o equipo de trabajo para lograr un fin común
Comportamientos asociados al liderazgo
Establece
Objetivos claros y ambiciosos
Para
Aplicar estrategias novedosas
Planifica y delega
Tareas
Responsabilidades
Obtiene colaboración de su equipo y le ayuda a mejorar
Motiva e incentiva a su equipo
Reconociendo los logros alcanzados por su conocimiento
Ejerce efectivamente
El mando
La dirección
Competencias genéricas del policía exitoso
Dirección de incorporación
Dirección Nacional de Escuelas
Dirección de talento humano
Los Entornos
Administrativo
Operativo
Docente
Formación
Capacitación
Especialización
Recursos
Talento humano
Servicios
Servicios médicos
Hospitalarios
La prevención y conservación
Del orden público
La convivencia pacífica
Misiones de vigilancia e inteligencia
Policía Judicial
Servicio aéreo
Grupos de reacción y operaciones especiales
Labores primarias del servicio policial
Lucha contra el secuestro y la extorsión
La policía comunitaria
Policía Fiscal y Aduanera
Policía de tránsito y carreteras
Las Culturas de liderazgo relevantes
Falsa Urgencia
Vieja escuela
Espera a que lleguen los problemas y los resuelven inmediatamente
De naturaleza restrictiva, dominante, se mantienen sobre datos que no varian
Los Ámbitos
Personal
Institucional
Servicio
Valores humanos
Proyecto de vida
Familia como centro de la felicidad
Interiorización de la doctrina y filosofía de ésta
Promueven
Calidad
Efectividad
Destacandose
El cumplimiento del deber en todos los entornos
Atributos
Honor policial
Vocación de servicio
Visión e Innovación
Adaptabilidad y efectividad
Credibilidad y confianza
La Discusión del modelo
Alcances
Institución (Niveles de Responsabilidad funcional)
Honor policia
Persona (Estilos de liderazgo efectivo)
Credibilidad y confianza
Vocación de servicio
Visión e innovación
Comunidad (Inteligencia Situacional e Inspiracional)
Adaptabilidad y efectividad
Proceso de Modernización y Transformación Institucional
Fijar un proceso de mejora y proyección de la institución
Para ajustar se los cambios del postconflicto
Consolidar un cuerpo de policía
Humano
Íntegro
Disciplinado
Innovador
Efectivo
Fortalecer la imagen que tiene la sociedad de la institución
Generar oferta de valor público
Proceso Mental
Observación sensorial
Conciencia Situacional
Acción
Retroalimentación y mejora
Prácticas efectivas
Seguimiento y evaluación de desempeño
Formación, capacitación y educación continuada
Comunicación organizacional
Implementación
Dirección
Formación académica alta
Moral soportada en los principios y valores institucionales
Compromiso
Poder de resolución y adaptabilidad
Asesoria
Aporte y análisis de información
Apoya las decisiones tomadas por los superiores
Administración y gestion
Respecto a la operación y resultados
Prevé
Planea
Organiza
Coordina
Direcciona y controla
Contribución Individual
Superior
Conocimiento en materias específicas y experiencia
Generar iniciativas para el cumplimiento de logros
Básica
Conocimiento adquirido en la escuela de patrulleros