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Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes …
Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes
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Marco estratégico
¿Cuál es el negocio?
¿Qué producirán?
¿Cómo y para quienes?
La Misión
es actitud y perspectiva
definir el área de actividades
declarar la ponderación de los grupos
determinar los mercados a los que aspira
establecer las formas de hacer las cosas
ser operativizable
La visión
definir una posición futura ideal
fomentar el compromiso
compartir las aspiraciones de los líderes de la organización
alinear los esfuerzos
motivar a los participantes
Visión estratégica
perspectivas financieras
perspectivas del cliente
perspectiva interna
perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Diagnóstico
FODA
Fuentes de la información
Debilidad para la orientación de las estrategias
periocidad
Diagnóstico Cuantitativo
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
auditoría estratégica
Competitividad
Diagnóstico interno
Clientes internos
diagnóstico externo
Menú estratégico
CMI
Matriz de triangulación
Ishikawa
pesos pesados
uno a uno
histórico de posiciones
benchmarking