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SCM - Coggle Diagram
SCM
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Calidad Six-Sigma
Se refiere a la filosofía y métodos de empresas como General Electric y Motorola para eliminar defectos en productos y procesos.
Un defecto es simplemente cualquier componente que no cumple las especificaciones de los clientes.
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Metodología Six-Sigma
El ciclo de definir, medir, analizar, mejorar y controlar (DMAIC) es una versión más detallada del ciclo PDCA de Deming, que consta de cuatro pasos: planear, desarrollar, comprobar y actuar.
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Caso: General Electric
Six-Sigma es un proceso muy disciplinado que ayuda a centrarse en el desarrollo y entrega de productos y servicios casi perfectos.
La idea central de Six-Sigma es que si se mide cuántos “defectos” hay en un proceso, se sabe en forma sistemática cómo eliminarlos y cómo acercarse lo más posible a la marca de “cero defectos”.
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Costo de la calidad
Los análisis del costo de la calidad (CC) son comunes en la industria y constituyen una de las principales funciones del departamento de control de calidad.
Costo de calidad significa todos los costos atribuibles a la producción de calidad que no es
totalmente perfecta.
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ISO 9000 e ISO 14000
Son estándares internacionales de administración y garantía de calidad. Estos estándares están diseñados para que las empresas documenten que mantienen un sistema de calidad eficiente
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