Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÁO CÁO THÁNG 1 - THÁNG 6 - Coggle Diagram
BÁO CÁO THÁNG 1 - THÁNG 6
BÁN HÀNG Gardena
Nhập hàng
Xuất hàng
Thanh toán
Chăm sóc & Bảo hành
Chiến lược bán hàng
SÂN VƯỜN CẢNH QUAN
Tư Vấn
Kỹ thuật điện nước
Kỹ thuật cây trồng
Nguồn khách hàng tiềm năng
Đối tác nhà thầu
BAN CÔNG
Combo
Đã có được báo giá toàn bộ khối lượng combo ban công trực quan, phù hợp với những định hướng khách hàng hướng tới.
Catalogue đi kèm báo giá (Sau khi bỏ các diện phụ) chưa có cụ thể hình ảnh để trao đổi trực tiếp với khách hàng.
Việc thống nhất và làm rõ thành phần cần phải được cụ thể bằng hình ảnh và khối lượng sẽ cung cấp.
Các bài đăng tiếp cận đến khách hàng ban công chưa có quy cách cụ thể.
Đẹp trên phối cảnh, thi công đẹp
Giải pháp phù hợp.
Các chủ đầu tư còn mơ hồ và chưa có khái niệm giải pháp ban công.
Cần phải nghiên cứu ưu điểm nhược điểm của từng gói combo
Giá cả rất quan trọng đối với mức độ chi tiêu của mỗi gia đình
Thiết kế
Việc khảo sát hiện trạng. Lên concept đẹp.
Việc khảo sát và lên concept vội vàng mà không có thời gian để nghiên cứu kỹ lưỡng thực tế.
Nhân viên lên concept chưa có khái niệm hay chuyên môn của việc thiết kế cảnh quan.
Việc chạy theo yêu cầu của chủ đầu tư sẽ rất vất vả cho nhân viên và lại không mang được hợp đồng thỏa thuận.
Có khả năng chuyên môn đồ họa.
Bảo vệ phương án về mặt thẩm mỹ.
Các thiết kế chưa có thời gian thực sự để nghiên cứu tìm tòi phát triển.
Phối cảnh chưa chú trọng đến việc lấy model cây xanh thực tế định trồng. Lấy từ những model có sẵn.
Việc tìm ý trên 2d và phối cảnh không được khớp với nhau vì phải triển khai song song. Việc nhận nhiệm vụ không được phát triển cùng với nhau trong cả quá trình.
Thời gian các dự án bị gấp. Chạy theo tiến độ của chủ đầu tư.
Không có thời gian nghiên cứu dẫn đến việc thể hiện theo khối lượng yêu cầu sẽ cực kỳ hạn chế.
Nên để ý đến vấn đề chất lượng thực hiện công việc. Thay vì hoàn thành cho có.
Cần có một khoảng thời gian an toàn để thực hiện và giải quyết vấn đề của chủ đầu tư.
Cần để ý đến tiến độ tổng thể các đầu mục cho việc phát triển dự án.
Lắp đặt
Lắp đặt đạt mức trung bình khá.
Vẫn tồn đọng những sự cố không lường trước. phải xử lý trực tiếp tại công trường.
Không có thời gian check sản phẩm trước khi lắp đặt.
Chưa có đội ngũ thực hiện riêng công việc lắp đặt.
Các vấn đề, sự cố xảy ra không lường trước được.
Việc tìm vật tư phụ. cần phải bổ sung vào trong các gói Combo
Qua các ban công đã làm đều đã xử lý được các vấn đề sự cố phát sinh tại công trường thi công.
Cần phải khảo sát thật kỹ và đề xuất những sự cố có thể gặp phải trong quá trình thi công.
Lưu ý tất cả mọi sự việc khi có vấn đề chưa có cách xử lý bình tĩnh trao đổi với những người có kinh nghiệm để xử lý kịp thời.
Vận chuyển
Mỗi nhà thầu đều có phương thức vận chuyển riêng.
Việc trao đổi và đặt hàng vận chuyển dễ dàng.
Việc vận chuyển về kho chưa được triển khai.
chưa thực hiện được công tác kiểm tra hàng hóa sau khi vận chuyển
Vận chuyển riêng sẽ có sự chủ động của mỗi nhà thầu.
Việc tập kết các đơn vị vận chuyển đến điểm hẹn không đúng dự kiến.
Việc vận chuyển các đơn vị riêng sẽ không được chủ động tại công trường mà phải căn cứ vào tình hình thực tế.
Báo giá
Quy trình báo giá vẫn đang bị chồng chéo.
Việc thống nhất lại combo cũng như phối cảnh minh họa theo các thành phần chưa được điều chỉnh.
Tiến độ báo giá của các nhà thầu phụ thuộc vào khối lượng yêu cầu. Phụ thuộc vào bản vẽ chi tiết đối với các khối lượng mới thường sẽ lâu 2-3 ngày.
Form mẫu báo giá cần phải điều chỉnh.
Việc báo giá cho các chủ đầu tư đúng hẹn và không bị trễ thời gian.
Kiểm soát báo giá dễ dàng dễ hiểu khách quan.
Việc báo giá cần phải thực hiện quy trình nội bộ cụ thể những người tham gia và nắm bắt được các thành phần có trong báo giá cũng như giá trị mà Công ty sẽ cung cấp cho khách hàng.
Tuyệt đối không làm thay nhiệm vụ của mỗi người. Khi chưa thống nhất.
Cần có thời gian cụ thể cho công tác báo giá đối với mỗi dự án
Mọi việc cần được thống nhất trên văn bản giấy tờ có xác nhận or ký nháy lưu hành trong nội bộ.
Báo cáo sơ kết công tác 6 tháng đầu năm: Nội dung báo cáo công tác sơ kết 6 tháng đầu năm trình bày những kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chứctrong 6 tháng đầu năm,vạch ra những ưu điểm, những hạn chế cần khắc phụcvànhiệm vụ còn phải làm trong 6 tháng còn lại của năm đó.
QUẢN LÝ INTERNET
Bài đăng
Quản lý các trang thương mại
Hiệu chỉnh các khuyến mại
Chi phí đầu tư
Nhận diện thương hiệu