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6.Profesiograma, BENEFICIOS DE LOS PROFESIOGRANAS** - Coggle Diagram
6.Profesiograma
El profesiograma es un documento técnico - administrativo que organiza las conexiones organizativas de un puesto de trabajo desde tres puntos de vista:
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Se divide en :
Método descriptivo:que permite determinar por grupos ocupacionales, las evaluaciones médicas
Grupos Ocupacional: Constituyen diversos grupos de ocupaciones cuyo perfil es similar entre sí, dada la semejanza de sus contenidos, actividades, demandas (habilidades y conocimientos) y factores de riesgo.
Componentes: Demandas Ocupacionales + Factores de riesgo Ocupacional= Exámenes médicos Ocupacionales
Facilitan los procesos de transferibilidad ocupacional, entendida como qué otras ocupaciones pueden desempeñar las personas de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y experiencia.
Dan mayor garantía de la vinculación de personal idóneo para cada cargo disminuyendo el riesgo de alteraciones en la salud, pues contribuyen en la formulación específica de habilidades requeridas.
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CARACTERÍSTICAS
Usar un estilo sencillo, conciso y claro, procurando iniciar cada frase con un verbo de acción y en tiempo presente, evitando toda expresión que no dé información exacta y necesaria, así como todo tipo de valoraciones y juicios propios del personal que redacta los profesiogramas.
Un puesto de trabajo no es ninguna "historieta" que tenga que ser contada. Debe utilizarse un correcto estilo literario, con gran corrección y fluidez sintáctica.
La descripción debe ser sencilla. Evitar palabras ambiguas como "tal vez", "puede ser", "ocasionalmente", "pocas veces", siempre estas son fuentes de conflictos interpretativos.
Si se describe un puesto de trabajo o una actividad, es preciso asegurarse de que se ha hecho plenamente.
Siempre que sea necesario hacer referencia a otro puesto de trabajo, debe mencionarse la denominación formal del mismo, nunca el nombre del ocupante, ni expresiones como: "el puesto de al lado".
El profesiograma es un documento-resumen en el que se recogen las aptitudes y capacidades necesarias para cubrir los puestos de trabajo de una empresa. La idea es proporcionar al departamento de recursos humanos la información que necesita de cara a un proceso de selección, de manera que pueda ver qué cualidades son necesarias para desempeñar un puesto de trabajo en concreto y hasta qué punto el candidato se adecua a ellas.
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