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Inversión directa y estrategias colaborativas. - Coggle Diagram

- - - - La idea de negar acceso a los recursos a los competidores se llama teoría de apropiabilidad. Las empresas son renuentes a transferir recursos vitales capital, patentes, marcas registradas y conocimientos gerencia les a otra organización por temor a que su posición competitiva se vea debilitada
    - - Una empresa que tenga una subsidiaria extranjera de propiedad total puede más fácil permitir que sus operaciones formen parte de una estrategia global.
    - - Hacerlo uno mismo puede reducir los costos por una serie de razones:
        1 . Diferentes unidades operativas dentro de la misma empresa suelen compartir una cultura corporativa común, que agiliza la comunicación.
        2 . La empresa puede utilizar a sus propios gerentes, quienes entienden y están comprometidos con llevar acabo sus objetivo.
        3 . La empresa puede evitar prolongadas negociaciones con otra empresa sobre asuntos tales como la forma de compensación de cada una por sus contribuciones.
        
        La compañía puede evitar posibles problemas de cumplimiento.
      - Control a través de manejar uno mismo las operaciones.
- - - - No agregar ninguna capacidad más al mercado.
      - Evitar problemas de puesta en marcha
      - En ocasiones facilitar el financiamiento.
  - - - Ninguna empresa deseada está disponible para su adquisición.
      - La adquisición dará lugar a problemas de remanente
      - La adquisición es más difícil de financiar.