Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
FILOSOFAR EN LA ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
FILOSOFAR EN LA ORGANIZACIÓN
TAREAS
Clarificación de objetivos
Formación en las virtudes
Elaboración de códigos éticos
Incrementar la motivación del personal
Resolución de conflictos
Formación de líderes
METODOLOGÍAS
Diálogo neosocrático
Determinación de la cuestión inicial
Clarificación de la experiencia
Selección de un momento crucial de la experiencia
Ponerse uno mismo en el lugar del otro
Nombrar lo esencial de la dinámica experimentada
Resolución de dilemas éticos
Formulación de la cuestión básica
Identificar los actores implicados
Recopilar la información
Especificar las responsabilidades
Argumentar en favor o en contra
Optar por una decisión
Justificar públicamente la decisión
HISTORIA
Los holandeses: los más innovadores: Jos Kessels, Dries Boele, Erik Boers, Ida Jongsma, Hans Bolten, Ag Hoogendijk, Eite Veening
Norteamericanos: los más exitosos: L. Marinoff, Tom Morris, Peter Koes Tenbaum
Los británicos: la consolidación de la Philosophy of Mangagement: Nigel Laurie, Tim Le Bon
Los noruegos: pragmatismo y eficiencia: Henning Herrestad, Helge Svare, Pia H. Axell
Los italianos: rigor académico y esfuerzo divulgativo: Paola Grassi, Fabio Cecchinato, Neri Pollastri, Revista Phronesis.
Los franceses: testimoniales: Ivonne Pesqueux, Carole Boutet
Españoles: Adela Cortina, Fundación ETNOR, Francisco Barrera, Gabriel Arnaiz, Juan Antonio Marcos, Jesús Baroni